结合自身感受，聊聊文创产品立项之初可以思考的一些角度；一.绑定文化IP好的文化IP有几个优势：1）度高（利于后期传播，快速吸睛）2）有一定受众，甚至有一小撮研究者3）历经千百年沉淀下来的文化有足够的背景故事可挖掘，可以看出，这种优势可以在后期接转化成很高的话题势能和消费势能；二.用户需求至上抛开市场份额，消费者心理那些东西，只有用户才是的，用户是一个个有血有肉的具体的人，用户需求代表一款产品***原始的需求愿望，而不是一堆堆的数据和抽象化的人群标签；目前文创产品暴露出问题就在这，很多产品都是设计师拍脑袋想出来的，没有用户思维，漠视需求，这样设计出的产品还想卖的好简直心妄想；深入研究用户可以发现市场上产品缺点和竞争优势，也可以根据其痛点***新产品的设计，文创产品，这需要设计师有很强的感受力和同理心，而不单纯的去设计一款看起来不错的产品，例如手帐设计，手帐***早兴起于日本，近两年国内也开始风靡手帐，但是对比两国手帐类产品可以发现明显的不同，日本手帐规划清晰，实用性很强，空格、间距细节比例都设计的符合使用规律也有设计美感，书店文创产品，兼具功能性和设计感；而国内手帐大多有一个好看的封面，功能页规划凌乱不成章法，手帐做成了贴纸漫画书，很明显可以看出手帐设计师没有在用户体验这个层面下功夫，不理解手帐使用者的痛点，所以大多国内手帐都做成了长的美丽的笔记本。三.产品内容化文创产品和其他产品不同在哪？我认为在其“文”，文创产品大多数有文化背景作为依托，文化背景又蕴涵着丰富的故事和人文色彩，这些文化中积淀正是文创产品魅力所在，事实上，内容本就应该是产品的一部分，除去产品实用价值，“文”的部分是体现产附加价值的地方；在产品开发过程中设计师所思所想、文化符号、用料选材都需要记录下来，后期推广直接融合到宣传软文中，一方面能让受众更多了解到创作者本意和产品的用心，另一方面也为宣传提供大量的素材；我们将博物馆开发文化创意产品在博物馆内销售给公众，理解为博物馆展览和服务的延伸，是具备公益和非营利特性的;而将其销售到博物馆以外的地方，得到大众的喜爱并能融入百姓的生活，理解为具有文化产业的性质。两者既有联系，又有区别。正确理解并实施“文化创意产品开发”工作坚守社会责任，正确理解文化创意产品的公共文化属性。我们理解在***分类改革意见的基础上，要求文化单位开展文化创意产品开发，是为了更好地弘扬中华传统文化，弘扬各个地方的地域文明。让文化创意产品起到公共文化服务社会公众的作用，让公众愿意把有传统文化内涵的东西和记忆带回家，这是文化单位公共文化服务的组成部分。因此，在南京博物院，把文化创意产品开发，正确理解为是博物馆展览和服务的延伸，是博物馆履行社会责任的重要内容。南博近年来用了很多精力来做好公众服务，其中一个重要方面就是文化创意产品的开发。根据统计，去年观众在南博逗留的时间平均每人为3小时45分钟，观众逗留时间的增加就意味着博物馆的效能提升。我们每个展览都做到让观众参观不超过一个小时，看完一个展览可以找地方喝喝茶，再看一个展览后可以去买两本书，再看一个展览后可以去吃顿饭，下午再在南博看场3D电影《苏韵流芳》，或者再听一场折子戏以后回家。这样观众会觉得今天过得很充实、很有收获、很值得，在博物馆感受到传统文化所赐予的幸福感。发挥行业优势，正确理解博物馆开展文创产品开发的终目的。企业开发的文化创意产品往往大部分都是礼品，虽然数量众多却并不能彰显文创产品背后的含义。我们理解让文化单位参与文创产品的开发，是希望文化单位发挥优势，将中国传统文化中优质的东西带入今天的生活，传承传统中的美好。比如，文创产品故宫，原来是做一个小丝巾作为礼物，现在是要做一件“新中装”用于生活。博物馆文创的春天是否真的来临?博物馆文创面临诸多阻碍然而，更应该看到的是，除了上述少数“试点成功”的博物馆，还有更多“坐拥”大量传统文化***的博物馆在文创开发上并非像想象中那么风光，或是一帆风顺。不少***性、偏远地区的博物馆文化衍生品依旧停留在粗糙的创意设计阶段，还有很多博物馆碍于开发风险和没有专门的项目资金，无法投入精力和物力进行文创开发工作，这些博物馆在文创开发上面临了许多的问题。首先，文化单位绝大多数都是公益类的全额拨款***，长期以来依赖财政拨款，免费向公众提供公共文化服务，自我服务意识和能力不强，文化创意产品开发收益政策和服务管理制度不明确，无法与自身利益挂钩，导致文化创意产品开发工作积极性不高。其次，按照***分类改革政策、公益一类单位在开办企业、收入分配、奖励机制等方面有很多限制。基层管理部门对文化单位能不能搞文创产品开发认识还不统一，有的地方还以“公益一类单位不能搞经营”为由叫停，导致目前不少地方仍未能有实质性开展。文化单位自身管理与激励机制不健全和现行的财务审计制度，导致很多单位无法建立合理的分配和激励机制。再者多数单位文创开发基础薄弱，有的单位没有找到适合自身特点的开发方式，与社会力量合作还不充分，文创产品收益，创意创新能力不强，存在同质化现象，个别文创产品有与文化价值脱节的问题;另外，文化创意产品开发人才不足，尤其是创意研发、经营管理、营销推广人才紧缺等同样制约文创开发工作。此外，博物馆文创产品开发还需要面对多品种和大批量的问题。只有当多样化的文创产品匹配大批量的消费市场时，市场才会有实力消化掉这些文创产品。所以一家博物馆单独去做文创产品是很困难的，跟一家景点单独***开发系列的文创产品一样，成本会很高。文创产品-文创产品故宫-加一文创(优质商家)由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。深圳市加一加一文创开发有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。加一文创——您可信赖的朋友，公司地址：深圳市坪山区坑梓街道乌石路27号，联系人：沈经理。)