IT信息化规划解决方案——案例（二）第二个是关于HR如何系统的进行角色转换的案例。一家国有的类***公司，我们给他们做完绩效项目，培养了他们人力部门来做战略地图的相关工作。也就是人力部门负责***各个部门参加战略地图落地的研讨会，有效的CRM实施，并驱动各部门研讨，承担催化师的职责。在整个研讨过程中，各部门发现了很多不支撑战略的落地的点，包括资源链接的、资金的、***支持的、机制的，等等若干问题，人力部门判断、收集后，将其转化成课题，现代化CRM实施，***各部门完成。在完成过程中，涉及到跨部门资源协调、机制调整的，则由人力部门整体协调来解决。二年后，这家公司的业绩翻了倍，人力资源真正完成了从业绩支撑到业绩驱动的华丽转身。所以我们会发现人力资源部门的趋势就是公司业绩的驱动部门，是资源链接仲枢系统，而业务部门更多的是业绩实现部门。?***范围内，数据中心业界的能耗急剧增加——企业IT规划解决方案***范围内，CRM实施，数据中心业界的能耗急剧增加，目前约占到***总耗电量的1.3%。同时，在过去几十年中，数据中心行业通过在数据中心基础设施管理(DCIM)中采用更有效的技术和实践方案也取得了相当显著的进展。2016年，***数据中心行业市场已经达到1520亿美元，同时整个市场将继续保持约5%的年增长。当前有一种趋势是建设容量超过40兆瓦的大型数据中心。能源效率显然是数据中心的一个重要问题，整体CRM实施，可以蕞大限度地减少对环境的影响，降低能耗成本，并优化数据中心的运营绩效。现代数据中心有一个大的操作环境空间，内有许多排机架，里面装满了大量的服务器和其他用于处理、存储和传输数字信息的IT设备。这些成千上万的服务器和其他IT设备将会产生大量的散热。为了保持数据中心内服务器和其他IT设备的可靠运行，保持适当的操作环境温度和湿度条件非常重要。下图1显示了针对10处数据中心进行随机调查的结果。图中显示了具有代表性的功耗分布和变化情况，并展示了冷却数据中心IT设备所消耗的总能量的30%到55%之间的差异。平均而言，冷却和通风系统的能耗占到数据中心总能耗的约40%。因此，在构建数据中心之前，企业必须慎重考虑如何降低功耗，电力成本，提高冷却效率，并蕞大化可用性。第壹个是关于培训需求真伪鉴定的案例。我一个做零售企业的客户，他的HR经理问我能不能给他们做执行力的培训，我当时就问为什么要做这个培训，他说：“因为业务部门反馈卖场员工动力不好，强烈要求要做。”我又问：“你怎么知道动力不好？发生什么问题了么？”他说：“业务部门反馈，这半年卖场业绩都不好。”我问他：“是顾客走过去不进门？还是进去以后都不买？相比别人怎么样？”他说：“我怎么知道？”其实我们会发现，这里有各种各样可能的问题：如果顾客不进门可能是陈列的问题，如果进门以后不买可能是销售技巧的问题，也可能是设计的问题，无论什么问题，执行力都不是蕞主要的问题。在HR4.0里，HR是要从用户角度想问题，对问题有清晰的判断是前提。有效的CRM实施-CRM实施-四川虹信软件有限公司由四川虹信软件股份有限公司提供。有效的CRM实施-CRM实施-四川虹信软件有限公司是四川虹信软件股份有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：邓雪梅。同时本公司（）还是从事财务共享解决方案，供应链解决方案，SAP咨询与实施解决方案的厂家，欢迎来电咨询。)