糖质量验收标准：⑴．外包装要完好，新店开业培训，无任何开包痕迹。⑵．在保质期内。⑶．外包装表面无任何污染。⑷．用手触摸无任何潮湿的结块现象。⑸．打开包装时标准：①色泽洁白，光亮。②颗粒大小整齐致。无粘结现象。③无异味，无杂物。武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司专注为民营商业零售企业提供一体化服务的***机构。我司诚盼您咨询、惠顾，新店开业，希望您来电来函洽谈！我们真诚期待与您携手合作！残损商品管理职责按商品流转环节，残损商品发生在哪道流转环节，就由那个部门（包括采购部、配送中心、卖场）负责管理。1、采购部负责处理：质次、***、***、“三无”商品；进配送中心三天内发现的破损、短缺、变质、超保质期、临近保质期商品。对上述两种商品负责退调、削价、报废处理，并承担经济损失责任。2、配送中心负责处理：商品送至卖场，验收时发现的残损、短缺、质次商品；储存过程中发现的残损和临界保质期商品；商品送至卖场内仓后三天之内发现质次、超报警线的商品。对以上三种商品负责退调和报损，新店开业学习，并承担经济损失责任武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司是一家在商业零售领域处于业内的咨询管理公司，专注为民营商业零售企业提供***指导与现场管理；为国内零售中小企业从战略、经营模式精准***、规范管理、日常运营、营销策划、VI形象设计等多个方面提供具有价值的整体解决方案，新店开业指导，并对解决方案的落地实施提供全程辅导与协助。我司诚盼您咨询、惠顾，希望您来电来函洽谈！武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司是一家超市管理行业培训机构。总部位于武汉。公司成立于2008年，至今已有10多年超市管理经验。金中伟业超市培训产品有：培训类，包括公开课，企业内训；实地咨询类，包括新开店、旧店整改、总部体系建立、流程打造；顾问类：企业托管；管理工具：超市管理实战手册。模块分类包括超市营运、超市采购、超市防损、超市生鲜、超市企划、超市财务管理、超市人力资源管理、信息八个模块，向零售企业提供全方1位技术支持。新店开业-新店开业学习-金中伟业(推荐商家)由武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司提供。新店开业-新店开业学习-金中伟业(推荐商家)是武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：辛经理。)