另一方面，下沉市场的消费者正在经历从单纯追求物质升级向多元化追求精神升级的过程，该群体除了关注产品的性价比、品牌、质量等之外，对品质、体验和新鲜感的标准越来越高，店铺运营方案，完全摆脱了早期低层次饥渴心理，且消费行为也更趋于理性。个性化、品质化与平价化、实用化并行不悖，成为下沉市场群体的突出表现。如前文所述，这一群体的消费理念越来越接近于一、二线城市的电商用户。这问题就来了，我做新连接的时候，市面上大佬的款已经三四个是月销上百万金额，十几个有着上十万的销售额，前三页都是不低于上万的销售额产品！而我就是个新连接！因为都是化妆品，厂与厂之间其实可以查得到每个竞争对手款式的起步阶段大概是什么时候！所以我这边得知的一个信息是，他们的起步阶段是在2月份！年后回来已经是稳定在页和分销商都不低了！那么这个产品生命周期，我就定在同行的起步阶段，也就是2月份！这个阶段是一个采购商确定产品加工和订货量的阶段，因为他们需要多一个月去测试，产品是否可行，跟市场热款切合度有多高！所以我把这淘宝采购和1688采购指数当做是一个定制与代销的指数，其实就可以看得到他们的针对性是2月起步，3月放大，运营店铺，4月稳定，5月放缓，6月趋势下降，7月继续下降，8月反弹小热，店铺运营，9持续下降！这个你可以看下是不是这么回事的！1、一个月就看到效果的误区。开店一个月，是做产品拍摄、网页制作、商品上架、店铺装修、选品主推、品牌策划，店铺***，顾客***，等店铺基础优化工作。如果开店一个月能实现盈利了，代运营公司就会自己去开店了，注册自己的品牌，找代加工厂生产，那电子商务市场上还有传统企业什么事了。传统企业把代运营公司，看作是市区***繁华的商圈，认为代运营公司开店，就能马上盈利，就相当于在市中心***繁华的商圈开店，不仅商品价格要比郊区和社区店要卖贵很多，而且开店一个月就要有盈利。传统企业，要想进入电子商务，是有必要了解电子商务的基本运营流程和常见盈利模式，做到知己知彼，才有可能不在电子商务市场全军覆没。而电子商务更倾向于避开***繁华的商圈，开辟蓝海市场，在建立细分行业的***地位。2、产品定价的误区。淘宝网上的定价，参考比重依次是，顾客喜好，竞争对手，成本，这3个因素来定价。根据网购市场顾客喜好的产品和价位，再来选款，选全网热销价位的商品，选顾客喜欢较多的一个价位的商品，再根据竞争对手的情况，在整个类目行业里差异化的定价，这才考虑成本。如果是新店，一开始就考虑成本是不可取的。一般网店，前3个月就是一个培育期，需要引流。要不投入大量资金用于网页制作和推广费用，来提升产品溢价能力，要么就是把这些***让利给消费者，亏本引流。这样才会看到销售的效果。很多传统企业，把代运营公司看作自己的一个经销商，把流通的成本转嫁给消费者来承担，但是在淘宝上是行不通的。淘宝网上的消费群，大部分是3000-6000元的白领和工薪，月薪上万的顾客占比不到8%，所以只有适合主要的目标人群的定价，才能在淘宝上产生巨大的销量。君顿电商(图)-店铺运营方案-店铺运营由北京君顿电子商务有限公司提供。“数据分析,店铺诊断,网站建设,百度竞价推广,B2B平台推广”就选北京君顿电子商务有限公司（），公司位于：北京市通州区万达广场C座716，多年来，君顿电商坚持为客户提供好的服务，联系人：刘文玉。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。君顿电商期待成为您的长期合作伙伴！)