直通车抢位助手设置点击“策略管理-gt;新建策略”按钮，进入抢位策略的创建页面;按以下步骤依次设定各项策略属性，即可完成抢位策略的创建;步骤1:选择策略类别和设备:如计算机设备的品牌独占策略;步骤2:挑选关键词;每个策略50个关键词;步骤3:设置期望排名:可选择首页的不同排名;(抢移动一名，店铺代运营，请确保您所选择的关键词有首屏展示机会，要求直通车关键词有蓝色手机标(无线质量得分7-10分)抢PC一名，店铺代运营协议，请确保您所选的的关键词有“左”标。步骤4:设置溢价比例:设置您愿意接受的、大的出价提升幅度;(溢价比例过低会导致较低的抢位成功率，建议溢价比例50%以上。)抢位助手的出价=关键词出价*无线折扣*分时折扣*(1抢位溢价)如果有设置搜索人群，那么?抢位助手的出价=关键词出价*无线折扣*分时折扣*(1搜索人群溢价)*(1抢位溢价)步骤5:设置抢夺频率:合适的抢夺频率帮助您抢得更多目标位置的展现机会;步骤6:设置策略名称:方便您管理策略和看效果;步骤7:设置策略的初始状态，包括启用/暂停。这问题就来了，我做新连接的时候，市面上大佬的款已经三四个是月销上百万金额，十几个有着上十万的销售额，前三页都是不低于上万的销售额产品！而我就是个新连接！因为都是化妆品，厂与厂之间其实可以查得到每个竞争对手款式的起步阶段大概是什么时候！所以我这边得知的一个信息是，他们的起步阶段是在2月份！年后回来已经是稳定在页和分销商都不低了！那么这个产品生命周期，店铺代运营靠谱吗，我就定在同行的起步阶段，也就是2月份！这个阶段是一个采购商确定产品加工和订货量的阶段，因为他们需要多一个月去测试，产品是否可行，跟市场热款切合度有多高！所以我把这淘宝采购和1688采购指数当做是一个定制与代销的指数，其实就可以看得到他们的针对性是2月起步，3月放大，4月稳定，5月放缓，6月趋势下降，7月继续下降，8月反弹小热，9持续下降！这个你可以看下是不是这么回事的！因此运营关键的工作中就是说校园营销推广（给你的产品产生新用户）、存留（根据各种各样运营方式保证用户被拖到你的产品和网站上以后，***后想要留下）、获客（即“推动用户活跃性”，就是说给你的用户应用更经常、更高兴），而每1个阶段又涉及到很多工作中，这儿也不逐一过多阐释。现在还没有1个技术***是和运营工作中彻底是否对口的，大学都没有这门课程内容。这或许与运营工作中涉及到的控制模块多相关，但也正由于这般，店铺代运营服务内容，无论哪些的技术***、哪些的能力，都能变成你运营工作上的助手，例如数学课好，数据运营就会有天生优点；了解社会心理学，对用户心理状态、用户观念把控就更掌握分寸；中文学类的好，文本能力会相对性较强这些。因而关键的并不是某个方面实际的能力，只是你的自学能力、艺术创意能力及其融汇贯通的能力，拥有这种基本能力做底，别的都结合实际累积起來。学习培训得话，没什么迅速的方式，還是看本人的努力与领悟力。假如从视角说，制造行业类、产品类、展览设计/客户体验、商业思维、数据分析、总流量、存留和转换层面的书藉、原材料能够去阅读文章，商业思维向前关键是扩展大脑，有利于散发，数据分析等后好多个是技术***，必须重中之重科学研究。网址得话，运营人、A5、每个人都是产品运营都可以，但本人觉得，网址类技巧必须在系统软件的书藉学习培训以后，要不然总是越读越错乱。店铺代运营-君顿电商-店铺代运营服务内容由北京君顿电子商务有限公司提供。行路致远，砥砺前行。北京君顿电子商务有限公司（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为教育、培训具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)