煤炭企业在生产流程、工艺和管理上有其特殊性，陇南hse，hse认证，在建立自己的质量管理体系，进行质量认证时也要根据这些特殊性选择合适的方法，以求事半功倍。煤炭企业建立ISO9000质量管理体系的基本前提企业樶高管理层的重视和推动是质量体系建立和成功运行的关键。质量管理和其他管理一样，是***的责任，搞好搞不好，责任在***。质量管理好坏80%在于管理者，20%才是员工的责任。任何成功的质量体系，都离不开企业***的重视和支持。只有企业的***，特别是樶高管理层，充分认识到贯彻ISO9000系列标准的对于提高企业管理水平、增强市场竞争力重要意义，高度重视、主动参与，积极支持，加强学习，hse九项，以身作则，hse全名，才能保证质量体系的贯彻执行。由于煤炭企业一般环节复杂，hse认证，事务多，人员文化素质低，认证，安全工作，生产工作等让***就够头疼的了，可能会不重视，这样在建立质量体系时他们无力顾及，质量认证将会流于形式，不会有实质的效果。，多次召开职责、***结构的划分协调会。为质量体系的顺利建立提高了强力保证。4．初始状态评审初始状态评审是建立HSE管理体系的基础，其主要目的是了解企业的HSE管理现状，hse定义，为企业建立HSE管理体系搜集信息并提供依据。保证审核按计划实施的关键是要掌握每个部门的审核时间。审核员要注意掌握时间，不要偏离审核线索。一旦出现了对方回答问题时的超时现象，这时需要审核员有礼貌地加以提醒，并适时转入下一问题。)