博思诚***激励咨询公司认为***是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。***分配方案设计把***首先分成两个类别：资金***部分、经营管理***部分，即经济权和政治权。***分配方案设计先把这两个部分的***分别确定清楚，不按人的角度，***激励如何做，而按这两个类别的角度分配。***分配方案设计总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，***激励方案设计建议是设立一些简单的虚拟***绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的***随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此如何设计***分配方案，经营***的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。***激励方案设计对待***分配***基本的就是没有必要不好意思细谈，***不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让***不按照人来分，而是***分配方案设计按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。***激励咨询机构的***激励方案***控***方式博思诚***激励咨询公司的***分配方案设计认为***控制方式和控***方式纵观国内外上市且发展良好的互联网公司，创始人占股20%左右是较常见的情况。***分配方案设计这种情况下大家就会考虑，期权激励方案设计公司的控制权会不会出问题？事实上，***分配方案设计不是说只有控股才能控制公司，不控股的老板也能控制公司。***激励方案设计这里就牵涉到几种控制方式：一种，***分配方案设计表决权委托***典型的是京东。京东上市之前烧了很多钱，刘强东的股份很少。所以，京东对后来的***人都有前提条件，就是***激励方案设计把表决权委托写好——刘强东在上市前只有20%的股份，但是有50%的表决权。***激励咨询机构的***分配方案设计认为公司的控制权所涉及到的条款有双***（AB股）即同股不同权。在国外，***分配方案设计普通有限公司和股份公司是不一样的，后者是同股同权，但中国的《公》不一样：同股不同权，可以提前通过***分配方案设计约定权和决策权。如果以后有融资的话，因为有大笔的资金或者多轮的融资，创始人***会不断被稀释，权益自然就会被影响，所以可以在前期通过***分配方案设计引入这个机制。委托权，也就是代为行使权，从而让权进行集中，弥补***的不合理。东莞***激励如何做-合伙人激励1对1咨询机构公司「多图」由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（）实力雄厚，信誉可靠，在广东深圳的咨询、调研等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将***博思诚咨询和您携手步入辉煌，共创美好未来！同时本公司（）还是从事***分配方案，公司员工***激励，1对1***分配咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。)