电商的经营理念（下）小公司要想持续热销留住顾客，更应该在服务上做得更好。电子商务市场，要有一套适合电子商务的服务标准的体系，比如30天无理由退换货，一年内有质量问题免费换新，CRM营销服务制度，等等，和线下的服务标准完全不同。只有通过不同的纬度来占据顾客心智资源，打消电子商务市场的固有顾虑，提供更好的服务更具性价比的优质产品，淘宝托管代运营，产品要选择淘宝市场功能更***，款式更时尚，做工更精良，原材料更好，质量问题更少，打包发货更***，客户体验更好，才能帮助传统企业，在电子商务市场旗开得胜。传统企业对代运营公司的认知误区。传统企业，根据自己公司的实际情况，寻找适合自己的代运营公司。传统企业要知道，自己的产品和自己的网店的***是什么，是要打造品牌，还是要销售产品，还是要清理库存，是整体外包，还是部分外包。如果是为了销售产品和清理库存，这2个业务代运营公司是可以承接下来的。代运营公司的诉求，就是帮助传统企业进驻电子商务市场，在淘宝上卖货而已。所以要把品牌告知，品牌塑造，打造品牌，需要传统企业自己来做，或者由传统企业来主导和监督，制定好品牌策划方案，找***的代运营公司来执行。传统企业也别把代运营公司当成品牌策划公司，笔者建议去找***的品牌策划公司。对于阿里指数，你平时多半会看哪一方面的数据？很多人应该都是会去看行业大盘，因为生意参谋给的数据有限，网店托管代运营，并不是所有商家都看得到，因为有等级和金钱的限制！属性细分，我想很多人听过课的就会看，因为要用这些热门的来打造一个产品属性匹配度！还有产品标题切合这个市场的空白点，还有个就是采购喜欢价格和采购浏览价格区间。***说下这个客户采购转化价格和浏览价格，其实你可以添加到同个产品，设定不同的sku稳住客户的眼球，然后套路就是让他转化的是在下单转化的这个sku上！这样你可以在价格上满足大众的需求，这也是你打造爆款的步！还有就是采购商描述和阿里排行榜，这个其实很少人关注描述，更多的可能对排行榜感兴趣，因为有关键词的热搜、热销和转化！但我可以保证，百分之八十的人看到这些都不会利用起来，有的只会去改改标题或是添加一下网销宝关键词竞价！但我们看这些真的只为了简单的优化？答案显眼不是！你店铺数据不足，但店铺需要一款引流的款，把整店盘活！你该怎样利用免费的工具去弥补前期数据的短缺？阿里指数其实在根本上它是不足以去支撑一个店铺的正常运转的，因为数据很不准，代运营托管，或者是说他这数据的抓取根据与阿里批发和定制的性质有很大的差错！下面我用我的一个起款来闲聊下阿里指数的用处！看下图，我们本来是三月份出新款，也就是防晒类喷雾，但由于工厂刚起步，很多都不完善，就导致了出款时间延长了一个月！后面好不容易出款了，又因为产品的包装设计问题，跟客户的相撞了，大客户嘛，他们的要求我们得听，就重新设计了！然后又延迟了一个月！琐碎的时间加加起来也就到了五月多六月份！就只能是选定了6月1这一天为测款的开端！因为一个月测试网销宝嘛，刚好是一个周期，能够再去做下个月的投入预算，新店就是这样，只能是测到没问题了再做决定，才是对店铺的扶持和帮助！其实运营的门槛并没有技术那么高，不像程序猿、设计师，但真正能做好的运营的人是非常稀缺的，那么要如何做，才能成为运营，提升自己的收入呢？我观察身边运营大佬日常，总结出了以下几点原因：思维决定出路，很多运营高手厉害不是因为技术厉害，是策划思维决定的，同样的，有人刷的是销量评价，有人刷的是产出客单价，肯定是后者的爆发力效果更佳。所以咱们做运营，一定要把整个环节都想透彻，不要盲目跟从。厉害的运营不一定是的运营的玩得6，但肯定有自己擅长的一项运营能力，比如我认识的运营，有的人直通车精通，他操作店铺直通车开好了也能做起来，有的运营擅长，也能把店铺做得不错，还有的运营擅长上活动，他操作的店铺通过精心策划各种活动，一波操作下来，店铺销量杠杠的，后期店铺层级排名等上去了，也能卖的非常好。***后一点，厉害的运营都有一个好的机遇，进到了一个足够施展才华的平台。很多运营被坑，都跟所在的平台有关，如果你在公司是一个浑浑噩噩的状态，没有人带你一起成长，老板又没有互联网思维，单靠自己真的太难了。所以建议大家，就算进不了规模完善的大电商公司，也一定要进入一个能够给你足够权限，让你去尝试和进化的公司，只有在这样的实战环境磨砺，才能野蛮成长，要不然你永远都只是一个打杂运营。代运营托管-淘宝代运营托管收费-君顿电商(优质商家)由北京君顿电子商务有限公司提供。北京君顿电子商务有限公司（）是北京北京市,教育、培训的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在君顿电商***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创君顿电商更加美好的未来。)