HSE管理体系理念：注重***承诺的理念***对社会的承诺、对员工的承诺，***对资源保证和***责任的承诺，是HSE管理体系顺利实施的前提。***承诺由以前的被动方式转变为主动方式，是管理思想的转变。承诺由***管理者在体系建立前提出，在广泛征求意见的基础上，以正式文件(手册)的方式对外公开发布，以利于相关方面的监督。承诺要传递到***内部和外部相关各方，并逐渐形成一种自主承诺、改善条件、提高管理水平的***思维方式和文化。高压试验工作的基本要求1、外出试验工作应有计划，外出前做好充分的准备工作，防止遗漏试验设备，仪器、仪表应做防震工作。2、外出试验应明确工作负责人，负责人应对工作进行详细分工，到现场后，负责人应对试验人员详细交待现场情况和安全注意事项，并对试验现场做详细检查，在试验中各负其责。3、试验结束后，高压试验报告代理机构，试验人员应全1面检查被试品上否有遗留物及短路导线，负责人验收后应将试验结果及存在的问题向有关人员交待清楚，并详细的做好记录。HSE管理体系主要一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点;层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。90年代至今，HSE做为一种管理体系，从管理上解决了安全、健康、环境三者的管理问题。使管理工作从事后走向事前，事故从管理的角度大大降低，HSE管理成为了企业文化的一个组成部分。)