围绕废旧物资实际处置结果情况是否控制有效进行监察在企业里，废旧物资大部分都是废旧钢材之类组成，废旧物资的实际处置结果分析也往往抓住材料加工出废率进行目标监控，拿建筑钢材施工过程中材料加工进行对比分析。在施工项目现场，我们一般要参考钢材进场消耗总量的1.5-1.8%作为钢材施工过程中加工标准出废率，同时还要考察处置单价与再鉴定利用方面，因此废旧物资的实际处置结果控制情况有效性监察包括：一是所处理各批次的废旧物资的买卖单价与市场平均价（成品销售价的50%-60%）对比情况，二是废旧物资再利用率与管理目标对比情况，三是废旧物资买卖数量、再利用数量与出废率控制目标对比情况，四是全企业各项目废旧物资的年实际处置总量与企业年钢材采购总量出废率对比情况，五是废旧物资处置回收款的账务规范登记与上缴率和管理目标对比情况。4、围绕废旧物资管理全过程的流程设计进行适宜性监察废旧物资管理全过程的流程设计适宜性监察的内容主要包括六个方面：一是废旧物资实物转移过程管理是否在制度中明确；二是废旧物资管理过程的检重记录与传递过程是否在制度中明确；三是废旧物资管理过程的处置资金流过程在是否在制度中明确；四是废旧物资管理的废旧标准鉴定环节过程是否在制度中明确；五是废旧物资管理的每一业务环节的监督要求是否明确；六是实物管理过程、记录过程、资金流过程、业务环节和监督要求是否相互制约、相互牵制。企业废旧物资管理的业务特征独特通过对我们所掌握的废旧物资管理问题的原因分析，我们对企业废旧物资管理的业务特征进行了比较全1面的分析。1、现场废旧物资不在盘点范围各类生产用的原材料进入施工作业现场是经过了物资保管人员和生产一线管理人员的发料与领料过程，原材料经过裁剪、下料使用后剩下的边角料都已经成为物资管理账务以外的物资，处于账外状态。生产现场的物资盘点一般对在库物资和物资半成品进行盘点，不对剩下的账外边角料进行盘点。同时，因为属于账外物资，边角料进行准确计量清点也存在难度，废金属回收厂家，也导致管理人员对剩下的边角料废旧物资不能够进行及时的盘点。2、现场废旧物资往往缺乏实物量登记记录通过领料程序进入生产现场的原材料，由于它的账外性特征，由于一般已经报废，或者基本属于整材裁剪后的边角料，基本不存在第二次重新利用，因此其实物量登记记录也基本未做，而是采用现场自然归堆处理，往往被管理人员定1位为“垃圾”的管理范围，生产现场管理往往忽略了对废旧物资的管理，形成管理死角。3、废旧物资回收市场不规范目前，我们国内各类废旧物资交易市场还很不成熟，行业管理也不到位，废旧物资回收单位规模一般为小型回收企业，甚至多为个体户，上海废金属回收，比如在建筑施工企业的工程项目现场，回收废铜废铁主要是个体户，他们一般信誉差，资金势力比较弱，不太遵守行规，不讲职业道德，短斤少两是他们的主要牟利手段。不规范的废旧品收购市场也提高了企业生产一线的有的管理人员操作不规范、甚至舞弊出售废旧物资的概率。4、废旧物资实物计量难在企业，参差不齐、规格各异、五花八门等是生产现场废旧物资实物形态特征，比如建筑企业的工程项目现场，废旧物品主要是整材裁剪下来的短钢筋头、小角钢板、生锈的铁丝、小铁管，长短不一，形态各异，它们的计量主要是通过称重进行，由于它们的实物形态特征，它们的称重是一个需要靠劳力装卸和需要使用容器称重的过程。实际工作中，一般采用先称装载车的重量（皮重），再将废旧物资通过劳力装车以后需要到同一个称车皮重的地方再进行一次的称重（毛重），将毛重减去皮重才能够得出净重，即废旧物资的重量值，也有的工程项目采用现场小秤进行称量，这样称量，一般一次废旧物资处理需要称重20-30次，甚至更多。这两种方式对废旧物资的称重计量往往不能够得到准确的计量值，影响计量的因素有：称量工具称量刻度容易受到买主的人为故意***，每一个称量环节都存在被人做小动作的可能，两次或者多次称量的工具可能不一致，称量的全过程都可能有人进行舞弊，这些诸多干扰因素的存在，废金属回收供应，导致了废旧物资实物准确计量难。5、物资的废旧判断无标准物资的废旧判断没有标准，导致物资的废旧判断标准因人因时因地而变化。比如，废金属回收报价，在建筑施工企业的施工项目现场，物资的废旧判断标准难以把握。例如钢材，工程结构的不同，钢材的可使用长短也不同，在一个大结构工程项目已经不能够使用的钢材，在另一个小结构工程项目可能还可以继续使用，又如一个工程项目现场用过的拆卸下来的电线、电缆，是否可继续在其他工程项目使用，需要通过电力管理人员的技术鉴定。)