并购需要买方***现金或***。必须管理好并购的风险。并购整合工作，交易结束并不能表示并购取得了成功，只是完成了并购的第1步。并购整合工作的结果对并购成败具有关键作用。资产转让所得计算公式：***资产转让所得=减资取得的资产额—初始***成本×减资比例—（被***企业累计未分配利润被***企业累计盈余公积）×减资比例股息所得必须按照注册资本比例来扣减未分配利润和盈余公积。企业减资***给股东的对价必须是企业的***资金，项目资金管理实施及未来收益综合论证，不能是借贷资金。减资程序必须符合《公司1法》和《公司登记管理条例》的相关规定。可以迅速获取靠内部资源无法获得的产品、技术、人才等特殊资源；注意力经济--企业市值获得提升；并购协同效应--研发、采购、生产、销售、财务、管理、文化等产生协同效应，降低成本并且提高获利能力。并购的资源包括：人力资源、财务资源、有形资源、无形资源、管理系统、激励机制和相关利益者关系等。无论是财务并购还是产业并购，企业内部都要有一批相应的***、并购、风1控的***人员。产业并购对内部团队的要求更高，不但需要懂得***的***知识，更需要有产业整合、企业管理的实际能力。何时开始尽职调查；尽职调查团队的人员组成及搜寻方法、企业利益及保密问题；尽职调查的***是什么；在目标公司1调查“人”时应注意的问题；尽职调查应持续多长时间等都是需要考虑的问题。目标公司资产类项目的潜在风险；负债和权益类项目存在的风险；或有负债--并购中***1大的财务风险存在；目标公司业务经营的潜在风险；目标公司的***风险及外部陷阱。郡莱企业管理-沈阳项目资金管理实施及未来收益综合论证由上海郡莱企业管理咨询有限公司提供。上海郡莱企业管理咨询有限公司（）位于上海市嘉定区江桥镇华江路720号歆翱商务大厦5楼508。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前郡莱企业管理在风险***中拥有较高的知名度，享有良好的声誉。郡莱企业管理取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。郡莱企业管理全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)