建立绩效评价标准体系的基本原则有哪些？科学性原则。设计评价指标体系时，首先要有科学的理论做指导。使评价指标体系能够在基本概念和逻辑结构上严谨、合理，技术标准体系，抓住评价对象的实质，并具有针对性。同时，评价指标体系是理论与实际相结合的产物，无论采用什么样的定性、定量方法，企业标准体系，还是建立什么样的模型，管理标准体系，都必须是客观的抽象描述，抓住重要的、本质的和***有代表性的东西。对客观实际抽象描述得越清楚、越简练、越符合实际，科学性就越强。企业标准负责本单位产品图样的标准化审查工作，审查的内容主要包括：图样的格式、制图是否规范、技术要求是否合适，设计是否符合产品标准及技术任务书的要求，物料的选用是否符合企业标准的要求，零部件设计是否标准化。负责设计文件和工艺文件的标准化审查工作，按照相关企业标准的要求检查内容的符合性。负责物料申请或物料更改的标准化审查工作，审查物料的选用和物料的描述是否符合企业相关标准的要求。;根据本单位经营发展的需要，提出标准。标准化管理体系具体内容具体来说，亳州标准体系，标准化管理体系包括各部门规章制度、各部门工作流程、各岗位操作手册，以及制度流程配套使用的相关表单和协议。制度一般指要求员工共同遵守的办事规程或行动准则，不同的部门、岗位都有其具体的做事准则，目的是使各项工作按计划、按要求达到预期计划目标。制度编写框架一般包括：总则、目的、责权、正文、附则、相关文件、相关表单。安徽中标(图)-企业标准体系-亳州标准体系由安徽中标智能质量标准研究院有限公司提供。安徽中标智能质量标准研究院有限公司（）位于合肥市包河区经济开发区花园大道8号合工大智能院1211室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前安徽中标在咨询、调研中拥有较高的知名度，享有良好的声誉。安徽中标取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。安徽中标全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)