ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何***，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得***佳的***回报，公司应准备在整个***中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。此外，ISO9001可以与其他管理系统标准和规范（如OHSAS18001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系）兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。新版标准更加强调了在建立、实施、保持和持续改进质量管理体系时应采用过程方法。***应确定质量管理体系所需的过程及其在整个***中的应用,且应：a)确定这些过程所需的输入和期望的输出；b)确定这些过程的顺序和相互作用;c)确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标),以确保这些过程的有效运行和控制；d)确定这些过程所需的资源并确保其可获得;e)分配这些过程的职责和权限;f)按照标准6.1要求应对风险和机遇;g)评价这些过程,实施所需的变更,以确保实现这些过程的预期结果;h)改进过程和质量管理体系。从企业内部来讲，实施ISO9001能解决企业管理中出现的常见的问题，如制度不完善，员工权责和权利不明确，沟通渠道不畅，品质管理不佳和管理、技术经验的流失等。从企业外部来讲，这是某些客户或市场的准入需求，也是******的强制或推荐要求，有利于企业形象的提升，也能增强客户对企业质量管控的信心。)