项目群的愿景进一步展开细化，就会形成项目群的蓝图，项目群蓝图中的每一个点都是靠项目群中每一个项目的产出去添补的。这也意味着当我们把项目群中所有子项目的产出都组合到一起，我们就会拼出一张未来的蓝图。那为了实现项目的产出，当然需要大量的资源进行项目的建设，我们把这个建设项目产出的过程通常叫做能力交付的过程。***一般是必然的，关键只剩下是多少的问题了。VC首先要对企业有一个定性的判断，这个判断过程中就隐含着对企业价值的评估。一个亏损的企业与一个盈利的企业，一个轻资产的企业和一个资产雄厚的企业，可能在VC那里获得完全不同的估值，关键在于VC对企业的认知程度。一般地讲，轻资产、高1收益的创新型企业更受VC的青睐，VC期望的是能获得超额利润的企业，这样的企业一定有自己独特的方面，无论市场、技术、管理还是运营模式。风险***对企业的估值与定价，毫无疑问，上述对企业的估值方法对VC来说是极其有用的，当确定要***一个项目的时候，选择一、两种有效的办法对企业进行价值评估，对VC进入的谈判至关重要。但这还不够。VC面对的企业处于不同的发展时期，各个企业的行业、市场、产品、管理者千差万别，其面临的问题也更多。不同于一级市场的券商，他们首先得到的是一个“好企业”（发审会通过），要做的是在定性基础进行定量的分析，项目数据分析及未来稳定回报论证报告，确定这个好企业的股1票值多少钱，即使出现了偏差，也会有二级市场对股价进行修正。郡莱企业管理(多图)-沈阳项目价值分析及***履约能力数据分析由上海郡莱企业管理咨询有限公司提供。郡莱企业管理(多图)-沈阳项目价值分析及***履约能力数据分析是上海郡莱企业管理咨询有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：何经理。)