做电商运营一定要明白这六个点四、积极面对低迷期不管是业绩的下滑，还是情绪低迷，这都是一个好事情。人生也好，事业也好，不可能一直高潮，它一定有高潮，也有低谷，低谷是为了下一个高潮，是为了让你能够回潮，就像打篮球，要想跳得更高，首先蹲下来才能跳得更高，这是正常的。五、跨境电商amp;社交电商：未来可期电商发展到现在，已经面临了很多瓶颈。流量下滑、获客成本飙升，增长缓慢，电商形式极其严峻。而跨境电商和社交电商这两个领域是未来电商的两个大方向，大家一定要好好的去花精力研究，不能只是觉得不错，但是没有任何动作，一定要开始快速行动起来。未来你的产品，你的企业，如何能够脱颖而出，除了你的产品要越来越好，服务要越来越好以外，你还要做一个事情，就是要通过社交渠道跟用户建立非常深厚的链接，这才是的。六、不要对工作上的合伙人吝啬对企业的管理和人才的引进，一定是成为我们很多电商现在迫切要解决的问题。我们要向阿里巴巴学习，阿里巴巴这两三年引进了非常多、非常***的人才，包括天猫上市，天猫的总裁，包括引进非常多外面的人才。不是说团队不重要，这两个腿都要走，我们内部的人才，是愿意跟着你奋斗的人才，我们要***的培养，打造公司的培训体系，人才上升的机制。但是也要引进非常的外界人才。电商的经营理念（上）1、一个月就看到效果的误区。开店一个月，是做产品拍摄、网页制作、商品上架、店铺装修、选品主推、品牌策划，店铺***，顾客***，等店铺基础优化工作。如果开店一个月能实现盈利了，代运营公司就会自己去开店了，注册自己的品牌，找代加工厂生产，那电子商务市场上还有传统企业什么事了。传统企业把代运营公司，电商代运营服务，看作是市区***繁华的商圈，认为代运营公司开店，就能马上盈利，就相当于在市中心***繁华的商圈开店，不仅商品价格要比郊区和社区店要卖贵很多，而且开店一个月就要有盈利。传统企业，要想进入电子商务，是有必要了解电子商务的基本运营流程和常见盈利模式，做到知己知彼，才有可能不在电子商务市场全军覆没。而电子商务更倾向于避开***繁华的商圈，开辟蓝海市场，在建立细分行业的***地位。2、产品定价的误区。淘宝网上的定价，参考比重依次是，顾客喜好，竞争对手，成本，这3个因素来定价。根据网购市场顾客喜好的产品和价位，再来选款，电商代运营，选全网热销价位的商品，选顾客喜欢较多的一个价位的商品，再根据竞争对手的情况，在整个类目行业里差异化的定价，这才考虑成本。如果是新店，一开始就考虑成本是不可取的。一般网店，前3个月就是一个培育期，需要引流。要不投入大量资金用于网页制作和推广费用，来提升产品溢价能力，要么就是把这些***让利给消费者，电商代运营方案，亏本引流。这样才会看到销售的效果。很多传统企业，把代运营公司看作自己的一个经销商，把流通的成本转嫁给消费者来承担，但是在淘宝上是行不通的。淘宝网上的消费群，大部分是3000-6000元的白领和工薪，月薪上万的顾客占比不到8%，所以只有适合主要的目标人群的定价，才能在淘宝上产生巨大的销量。这两年，坑位产出这个概念被卖家提及的次数越来越频繁。那到底什么是坑位产出呢，顾名思义，就是淘宝给你一个坑位，你能成交多少金额。大家都知道，在用户5亿多的今天，淘宝平台用户增长几乎进入瓶颈期，为了使GMV持续增长，对京东拼多多保持，只能在平台内的流量进行效益优化。假设淘宝有100个流量，给A卖家能卖出50块，给B卖家能卖出80块，他肯定更想把流量都给B卖家。坑位产出的精髓是衡量单位流量内的成交金额，谁的产出高，流量就给谁。而淘宝能够控制的只是排名，也就是当买家搜索一个关键词后，展现的分配。点击转化下单，这些行为都是买家自主决定的，电商代运营，并不由平台所左右。所以我们所谓的坑位产出，表述的严格一点，是单位展现量下所能成交的总金额。列一下公式：坑位产出=单位展现产出=成交金额/展现量=(展现量×点击率×转化率×客单价)/展现量=点击率×转化率×客单价君顿电商(图)-电商代运营由北京君顿电子商务有限公司提供。君顿电商(图)-电商代运营是北京君顿电子商务有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：刘文玉。)