电商的经营理念（中）3、线上击线下价格体系的误区。在网上购物和实体店购物的是不同的顾客群，顾客对同一产品在线上和线下的价位期望是不一样的。因为这和每个消费者的心理认知、服务体验、便利有关。就算是同一个顾客，他们的网上购物和实体店购物的诉求也是完全不一样的。很多商家，为了更好的解决线上和线上的比价，把网上和线下售卖的商品名称和型号弄成不一样的，线上款供网上售卖，线下款仅供实体店售卖，这样就无法比价。电子商务是单品制胜的市场，不要把网店，弄成杂货铺或批发部，不要把所有的商品都上架到网店。网店是一个供爆款销售的零售店，这就要求我们选好适合淘宝网销售的商品来卖，主推商品，要在材质功能款式质量服务价格用户评论上，都应高于同行或者差异化，才会产生热销款。主推商品不要超过10款，有2-3款热销产品就好了。如果其他的商品也要上架，那就把价格和线下保持一致。这样就不会让线上和线下的价格有冲突。4、产品和用户的误区。传统企业的误区一直认为产品的创新能力和产品的张力，是教大的市场拉动力，其实在当今体验式消费时代，大错特错了。产品怎么布局，怎么开局，产品的张力的影响会越来越少，用户体验越好的产品，才能持续热销，顾客更愿意从用户评论，来决定是否选择和购买，而产品仅是一个纬度，对顾客的影响将越来越少。市场***市场***市场***是从商品来说的。做好一个店铺要有自己独特的见解，不能别人说什么就信什么，也不要盲目的相信数据。说到这里肯定有问，会说在淘宝做生意，不看数据，电商运营，那看什么?不否认数据的重要性，只是说大家有时候不要太数据，因为有一些数据不一定都是真的。比如按市场数据来说，手机壳的市场要大于键盘膜，但是如果你一头扎进手机壳行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的区别在于客户遍布全中国，所以，再小的行业在淘宝也会有很大的市场需求。关键我们怎么***和包装自己的产品。现在中国做B2C物流已经成为一大瓶颈，主要原为除了价格成本之外，还有一个就是服务，因为对于B2C网站来说只有快递员才是与你客户面对面接触的人，而现在第三方物流普遍快递人员素质不高，导致很多用户体验不好，用户会直接反映到对网站的认可度上，所以自建物流会是个趋势，除了节约成本的目的，还有一点就为了提高服务。所以如果你的站想做CPS的话还是在拥有一定品牌知名度的时候再做，否则只能是浪费时间和精力，尤其现在的CPS联盟大都会收取一个“上架费”。05供应链Specialshoppingsection我想大多数做互联网的人都不太懂供应链，至少我还是在学习中，这里把他提出来只是希望提醒大家，电商运营公司，未来B2C电子商务的竞争核心会是供应链的比拼，电商运营培训，所以，如果你不懂，那么就请找一位在传统行业工作过并熟悉供应链的合作伙伴吧，这样才有做大的可能。以上只是我们简单细分的一些，当然，想要做好电商运营，并不是那么简单，电商运营的工作比如要做到，电商运营，想用户所想，充分满足用户食用坚果时的各种痛点，达到超乎用户预期的体验。如果真的陷入困境，也不妨跳出常规，用更宏观的角度去思考问题出在哪里。接下来你就会知道如何去做出改变。同样，如果想***一家网店运营，这中间必然伴随着一定的风险。君顿电商(图)-电商运营公司-电商运营由北京君顿电子商务有限公司提供。“数据分析,店铺诊断,网站建设,百度竞价推广,B2B平台推广”就选北京君顿电子商务有限公司（），公司位于：北京市通州区万达广场C座716，多年来，君顿电商坚持为客户提供好的服务，联系人：刘文玉。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。君顿电商期待成为您的长期合作伙伴！)