标准体系的原理：统一原理是把同类事物两种以上的表现形式归并为一种，或限定在一个范围内的标准化形式。统一化的实质是使对象的形式、功能（效用）或其他技术特征具有一致性。并把这种一致性通过标准确定下来。协调原理是针对标准体系而言。企业标准体系的各有关技术标准、管理标准及工作标准子体系，技术标准体系，各项标准间的相互关系必须协调一致；以标准为接口，协调企业各层次、各部门、各***、各个环节之间的技术关联，解决各相关方的连接和配合的科学性、合理性，使标准在一定时期内保持相对平衡和稳定。建立绩效评价标准体系的基本原则有哪些？通用可比原则。通用可比性指的是不同时期以及不同对象间的比较，芜湖标准体系，包括纵向比较（即同一对象这个时期与另一个时期作比较）和横向比较（即不同对象之间的比较，找出共同点，标准体系建设，按共同点设计评价指标体系）。实用性原则。实用性原则具体指的是实用性、可行性和可操作性。目标导向原则。评价的目的不是单纯评出名次及优劣的程度，服务标准体系，更重要的是引导和鼓励被评价对象向正确的方向和目标发展。绩效考评是管理工作中控制环节的重要工作内容。***性高原则。各项指标应具有较高的***性。指标之间若存在较大的相关性，必然造成重复评价。硬评价指标与软评价指标相结合原则。标准体系的类型：1.技术标准体系是指对标准化领域中需要统一的技术要求及规定所制定的标准的聚合。技术标准对医1疗护理的全过程具有约束性。2.工作标准体系是对标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准的聚合。工作标准具有岗位责任制、经济责任制、岗位(***)经济责任制的属性和特性。3.管理标准体系是对部门内需要协调统一的管理事项所制定的标准的聚合。管理标准将实现的技术标准、工作标准的程度与单位、个人利益挂勾，以此进一步调动各类人员积极参与管理。标准体系建设-芜湖标准体系-安徽中标(查看)由安徽中标智能质量标准研究院有限公司提供。安徽中标智能质量标准研究院有限公司（）是从事“标准化证书,质量奖”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：耿老师。)