BIM是一门涉及多学科、相对复杂的应用技术，而企业全员对BIM系统的基本掌握，是推动BIM的重要因素。如何做好企业BIM培训，给BIM教育培训机构提出了新要求。百思美根据多年企业内部BIM培训经验，对这个问题给出了一些自己的见解。1、掌握企业个性化规律这里百思美根据以往培训实例做了些数据分析，认为培训机构应先明确企业做BIM培训的目的，而这些目的是有规律可循的，如：2、有明确项目目标希望将课程系统培训作为BIM应用的起点，逐步了解BIM技术与实践如何结合选准BIM道路，准备在企业内部大力发展BIM团队，并期待其产出相应的效益对BIM有一定了解，还希望能够更加深入了解BIM技术应用与未来趋势发展符合以上四项任一条件的企业，建议以针对性的BIM技术课程取代或辅助基础的软件与指令教学，通过针对性BIM技术课程的学习与企业目标的配合，提升企业的学习兴趣与热忱，对于***发展与项目目标的达成也能带来更大的产值与效益。如果说企业BIM培训只是简单教教软件的操作命令，浮于表面，可能造***员、费用、时间的损耗。3、牢记培训注意事项结合企业现状制定战略不要急于求成，将BIM技术一股脑塞给企业。这样做虽然培训结束的快，但客户流失更快。要循序渐进，真正为企业着想。如BIM应用刚刚起步的一些总包项目，就需要从基础的BIM建模工作开始，要让企业明白，一个合理实用的BIM实施规划要从基础做起，这是一个长期发展的过程，BIM的成功实施需要公司决策层的政策支持和执行层的坚定决心。4、真正为企业培养BIM型人才BIM的应用推广，需要人才的培养，需要考虑团队结构和人员梯次。这是培训机构在为企业做培训时应该为企业想到的。为企业培养牢靠的人才，就是为企业项目与企业执行层面提供强大支持。5、尊重企业传统模式BIM不是要颠覆传统，不是把二维CAD生产模式彻底废掉。如某企业调了三个青年骨干参加BIM培训，没这么快出效果。结果对个人而言收入少了，对企业而言人手少了，双方积极性都受挫，这就是现实，我们必须正视。我们要注意平衡BIM应用对原有模式的冲击，尽快让BIM应用在短时间内帮助现有业务提升水准，并尽快找到盈利模式，让BIM进入良性发展。6、掌握培训窍门BIM培训的方式要适当BIM是一门相对易学难精的工作模式，因此它的培训方式除了初期的集中培训外，针对具体项目的针对性指导，也是一种非常***的方式。而这也是目前BIM培训机构***重要的工作***。在进行项目指导时，应注意在事前界定好双方工作的范围与考核方式。以便提***率以及防止今后有可能的***。7、BIM培训的节奏要打好有关BIM的培训应找到一个更加适合企业的节奏。以针对项目的培训为例，培训时一定要抓住项目启动，团队建设，配合，输出的几个关键节点，适时的针对性进行培训。这是项目本身所***需要的，也是成功的关键。好了，今天关于如何做好企业BIM培训就说到这里，希望能给各位带来帮助和启发。)