精益变革咨询顾问-广州求正企业管理服务-江门精益变革咨询
广州求正企业管理有限公司主营:精益生产管理咨询,中小企业管理咨询,精益团队建设能力提升,精益成本管理咨询,团队建设能力提升咨询。广州求正企业管理有限公司(简称求正改善)由众多经验丰富的实战***及实力派咨询师组成。求正改善以TPS核心之“改善”为魂,并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,通过全体员工努力实践“应用世界***管理智慧,助力中国民族企业腾飞”的伟大使命,在帮助和辅导客户实现其***使命和目标的同时,达到客户及相关方利益共赢的智慧生态选择。广州求正企业管理——精益变革咨询什么是企业的生产战略1.保证丰田强大的独特企业文化:TOYOTAWAY(丰田之道)n丰田管理的14个精益理念2.从***发展战略看企业的战略***,n精益生产战略缺失导致中国企业成本压力大。n丰田“召回门”告诉了我们什么?。n刘永行发现的秘密是什么?3.强化生产战略才能***i有效地降低成本。4.什么是生产战略,n福特汽车称霸世界的秘密是什么。n精益生产战略与传统生产战略的明显差异。5.精益生产战略所关注的八个要素。6.精益生产战略的七个核心。广州求正企业管理——精益变革咨询整顿含义:将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。整顿其实也是研究提***率方面的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍;将寻找的时间减少为零。有异常(如丢失、损坏)能马上发现。其他人员也能明白要求和做法;(既其它人员也能迅速找到物品并能放回原处)不同的人去做,结果是一样的(已经标准化)。清扫含义:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁;设备***得锃亮完好;创造一个一尘不染的环境。公司所有人员(含董事长)都应一起来执行这个工作;***i好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝i对清楚地划清界限,不能留下没有人负责的区域(即死角)。广州求正企业管理有限公司主营:精益生产管理咨询,中小企业管理咨询,精益团队建设能力提升,企业精益变革咨询,精益成本管理咨询,团队建设能力提升咨询。广州求正企业管理有限公司(简称求正改善)由众多经验丰富的实战***及实力派咨询师组成。求正改善以TPS核心之“改善”为魂,并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,通过全体员工努力实践“应用世界***管理智慧,助力中国民族企业腾飞”的伟大使命,在帮助和辅导客户实现其***使命和目标的同时,达到客户及相关方利益共赢的智慧生态选择。广州求正企业管理——精益变革咨询整理:含义:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上不要放置必需以外的物品。要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的;即便是必需品,也要适量;将必需品的数量要降低到***i低程度;在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软!非必需品:在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是完全无用的意思,应寻找它合适的位置。当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有的场地,你会发现竟然还很宽绰!整顿:含义:将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。整顿其实也是研究提***率方面的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍。广州求正企业管理——精益变革咨询精益生产培训课程收益:1.阐述为什么丰田行,而我们不行的根本原因;2.提供丰田管理的三个核心机i密;3.提供精益生产战略的核心内容;4.提供中国企业做强的线路图;5.总结中国企业有效推行丰田管理的四个阶段、六项措施。精益生产培训课程提纲序中国企业由于战略缺失所面临的五个现象和导致的12个问题1.好端端的企业,制造业精益变革咨询,却突然如“泥菩萨过河,江门精益变革咨询,自身难保”2.奋斗多年,精益变革咨询顾问,企业却始终摘不下“打工仔”的帽子3.看似平静的企业,但部门之间、上下之间、人人之间,处处时时相互指责。广州求正企业管理有限公司主营:精益生产管理咨询,中小企业管理咨询,精益团队建设能力提升,精益成本管理咨询,团队建设能力提升咨询。求正企业管理——精益变革咨询精益生产咨询项目介绍:精益生产咨询,是一种以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业有效投入获取显著的运作效益和提高对市场的反应速度。精益生产管理(TPS管理)顺应时代的发展和市场的变化,经历了20多年的探索和完善,逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产***、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。求正企业管理——精益变革咨询在一些规模较大的企业,或者内部员工对5S认识比较薄弱的企业,我们可以通过5S示范区的方法来逐步推行5S。企业选取硬件差、问题多且有代表性的部门试验推行5S,以此作为实施5S活动的样板区域。这样,就可以让其他部门的员工参观5S示范区,从而将5S活动推广到企业的各个部门。精益变革咨询顾问-广州求正企业管理服务-江门精益变革咨询由广州求正企业管理有限公司提供。行路致远,砥砺前行。广州求正企业管理有限公司()致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为教育、培训较具影响力的企业,与您一起飞跃,共同成功!)
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