我们倒不是说代运营都是，有些的确是想好好把店铺做好和你实现共赢。但事实上，市面上的大多数代运营公司口碑和评价都不怎么好。大多数接触过的卖家都连连摇头，并且表示以后再也不会接触代运营。那这些代运营公司主要都有哪些坑呢？我们做了一些统计和总结，大概如此。代运营服务***。一次性收费，收钱前后完全是两种态度。并且这种代运营收费普遍都不便宜，几十万一年都不算什么高价了。对于人家来说，今年的利润是已经到手了。而你得利润呢？还得眼巴巴看着人家怎么操作，这两种心态从一开始就不平衡。基础收费加按提成收费。那按照今年做得业绩来算提成，这总可以了吧。一般这种都会让你在推广上大量投入，这几乎就是个无底洞。淘宝的流量来源简单来说分为付费和免费两种。卖家组建运营团队的意义就在于，所有人要努力去提高免费流量的比例，因为卖家的付费已经在团队成本上体现了。如果团队还是努力去烧钱来拉流量，那还要团队干嘛？烧钱谁不会？代运营服务***。就一个品牌来说，很多仅仅只是一个商标，传统生意做了一些年头，代运营，积累了一些客户或者店铺，但品牌在电商属于新面孔，完全没有顾客认知，认为拿到产品开个网络店铺就可以有不错的反响，这种预期下面，已经陷入经营陷阱之一。同时，经过5年的发展，天猫等平台商已经选择“关门策略”，对品牌商谨慎招商，严格考核，不少品牌商开始陷入平台的经营陷阱。代运营服务***。的导致代运营和品牌之间矛盾的还是成本问题。如果年初设定的目标是1000万，那么50万的团队成本占比为5%，如果实际销售是500万，那么团队成本就变成10%。物流成本只会增加。营销成本占比在成熟的团队也需要占比销售额12到15%，有的类目甚至高达25%到30%。平台佣金扣点不会少。再计算代运营的佣金，还不需要计算资金占用和货品周转隐形成本，代运营哪家好，不计算税等成本，诚信通代运营，品牌商发现，即便做到50%的产品毛利率，也很难有净利润。那么50%的产品毛利率是否就一定确保可以销售出去呢，未必。这取决于团队的***度，还取决于竞争对手和市场变化。代运营服务***。有调查机构调查了一批2009年创立代运营的公司创始人，这些公司经营了不下200家中国知名的品牌企业，帮助他们实现了电子商务化。也接受了不下5000家企业的电子商务化的咨询和顾问。也提供了不下2000场次的电子商务培训，该机构也访问了中国一线的代运营公司的创始人和团队。通过对这些样本的分析对比和整理，我认为，淘宝代运营，后代运营时代已经到来，代运营的***模式是“陪运营”。代运营服务***。所谓“陪运营”就是服务公司只提供品牌公司的团队培养和资源整合工作。不再提供电子商务一站式解决方案。团队的劳动关系归属于品牌商，服务公司只是作为品牌公司电子商务团队的导师和陪练角色。这种模式下，代运营的大部分弊端将被，品牌商将在团队建设上大幅降低需要***给代运营的服务费和佣金，而团队将转型成为一个和品牌商传统产业团队高度融合的团队。不再是品牌商和代运营之间的长期“战”，而是陪运营协助品牌商完成电子商务计划的落地。代运营服务***。诚信通代运营-海鹰(在线咨询)-代运营由广州海鹰信息技术有限公司提供。行路致远，砥砺前行。广州海鹰信息技术有限公司（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为广告服务较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)