《孙子兵法》中提到：“夫未战而庙算胜者，***策划公司，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎!吾以此观之，胜负见矣。”其实，军事思想中的“未战先胜”思想在会议策划中也同样适用。在会议策划中重要的是完整理解客户的全部需求，并以***符合客户想法和行业规则的手段去实施客户需求。我们需要弄清楚会议的对象是内部人群还是外部人群，会议目标是要关注效果还是重视流程，会议传播目标是要扩大影响还是仅限于内部执行，安庆策划公司，会议行程是希望紧凑密集还是宽松休闲，会议是否有其他禁忌或者特殊偏好……而以上信息的取得完全来自于与客户的真诚、完整的沟通，但往往还有很多人忘记或不愿意这样，只有完整理解客户需求，我们就已经“未战先胜”了，接下来的工作就是用我们的***知识和产业链的资源去实现需求。请记住：作为会议服务机构，商务策划公司，我们是帮助客户实现他们的梦想，而不是实现我们的想法；只有实现了每一个客户特定需求的会议才能称为有创造力的会议，才能避免千篇一律的流程和模式。视听设备的安排影响会议室座位的容量。如果根据视听设备来考虑会议室座位的话，那么其容量一定与原先介绍的容量不同。通常场地介绍的座位数量是以容量来计算的，并没有考虑到舞台或视听设备所需要的空间。估计视听器材所需要的空间，要先了解视听的两项原则，即1.5米原则与2:8原则。1.5米原则:是从地面到银幕底层的距离为1.5m，会议活动策划公司，一般来说人坐下来的高度为1.4m。2:8原则:视觉范围是不近于2倍银幕的高度也不远于8倍银幕的高度。例如银幕高度为4m，那中协间么第排位子应该放在距离银幕8m的地方，而***后一排位子不要远于距离银幕32m的地方。搞清楚“想法”。会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。因此一个重要步骤是问清楚会议主办方的想法、目的、预算方方面面的信息，通过收集这些信息将避免下一步的策划构思偏离方向。搞清楚“思路”。从秘书到公司总裁，每个人多多少少都可能会参与会议的筹划，只不过有人是专职从事这项工作，有的是兼任此职，但无论参与者有多少，一定要确认一个有经验的项目负责人，想清楚策划的步骤、时间推进节点、人员的分工。如果思路不清晰，经验不到位，往往从策划的一开始，就会在众多的意见、指导中迷失方向。在你筹划的思路理清后，你可以向上司、会议主办人描述一下会议的目的和要求达到的结果，如果你们的意见相符，你就可以做下一步的筹划了。安庆策划公司-会议活动策划公司-合肥炫光(推荐商家)由合肥炫光文化传媒有限公司提供。合肥炫光文化传媒有限公司（）是一家从事“活动策划,开业庆典”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“炫光”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使合肥炫光在其它中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)