建立绩效评价标准体系的基本原则有哪些？科学性原则。设计评价指标体系时，首先要有科学的理论做指导。使评价指标体系能够在基本概念和逻辑结构上严谨、合理，安全标准体系，抓住评价对象的实质，并具有针对性。同时，评价指标体系是理论与实际相结合的产物，无论采用什么样的定性、定量方法，服务标准体系，还是建立什么样的模型，都必须是客观的抽象描述，宣城标准体系，抓住重要的、本质的和***有代表性的东西。对客观实际抽象描述得越清楚、越简练、越符合实际，科学性就越强。标准化管理体系具体内容具体来说，标准化管理体系包括各部门规章制度、各部门工作流程、各岗位操作手册，以及制度流程配套使用的相关表单和协议。制度一般指要求员工共同遵守的办事规程或行动准则，不同的部门、岗位都有其具体的做事准则，目的是使各项工作按计划、按要求达到预期计划目标。制度编写框架一般包括：总则、目的、责权、正文、附则、相关文件、相关表单。建立绩效评价标准体系的基本原则有哪些？通用可比原则。通用可比性指的是不同时期以及不同对象间的比较，包括纵向比较（即同一对象这个时期与另一个时期作比较）和横向比较（即不同对象之间的比较，找出共同点，按共同点设计评价指标体系）。实用性原则。实用性原则具体指的是实用性、可行性和可操作性。目标导向原则。评价的目的不是单纯评出名次及优劣的程度，更重要的是引导和鼓励被评价对象向正确的方向和目标发展。绩效考评是管理工作中控制环节的重要工作内容。***性高原则。各项指标应具有较高的***性。指标之间若存在较大的相关性，必然造成重复评价。硬评价指标与软评价指标相结合原则。企业标准体系-安徽中标(在线咨询)-宣城标准体系由安徽中标智能质量标准研究院有限公司提供。安徽中标智能质量标准研究院有限公司（）位于合肥市包河区经济开发区花园大道8号合工大智能院1211室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前安徽中标在咨询、调研中拥有较高的知名度，享有良好的声誉。安徽中标取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。安徽中标全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)