社区养老和养老院养老的优劣社区养老和养老院养老的优劣机构养老（养老院、护理院等等）的优点在于***回报稳定，但是***周期很长，主要风险来自于政策风险和产权风险。在中国养老院有两种注册方式（工商和民政）但是为了得到相应的政策扶持和补贴，绝大多数的养老院都是通过民政来注册的，也就是我们所说的民非机构，民非机构的产权本身是不明晰的，相当于开办人慈善性的捐赠出资，来兴建养老院，产出的利润原则上只能再投入于养老院运营，不能分红，不能融资。中国现阶段的养老院两级分化很厉害，公办的排队排好久，民办的入住率总体不高，也取决于很多政策上的影响（定价、医保等等）。社区养老是这几年新出的概念，目前主要细分市场为居家***的服务、日间照护中心和社区综合体服务。居家***的服务有***采购和市场化两种形式，有区域性的小规模的模式出来，但还没有做得非常出色的，对运营要求极高。核心难点在于如何吸引客群以及如何养成老人的***习惯。日间照护中心整体处于亏损状态，还没有非常***的模式出来。社区综合体服务，总体来说还在概念中，没有很好的实体。社区养老比较大的难点在于政策的统一性以及***人才的挖掘。每个条线的岗位都需要***性人才，但是这类人才主要涉及“医养”两部分，以往大多工作于***，缺乏市场营销观念和科学学习运营管理能力，如果直接空降职业经理人去管理，由于***性过强，养老院多少钱，又会水土不服。如何建设团队，这个在现阶段难度系数是非常高的。?养老院院长***的变化养老院院长***的变化调查发现了两点，一是拥有大专、本科及以上文化程度的院长，合计达70.2%，这说明养老院院长的总体文化程度还是比较高的。这说明养老院院长这支***的整体文化素质是不错的，是发展我国机构养老可以依赖的一支重要力量。二是养老院院长的年龄结构，虽然近70%的院长年龄在36~55岁，但出现了“两极化”现象，其中一极是好的迹象，25岁以下年龄组尽管人数不多，但说明文化程度高、具有一定***背景的年轻人开始涉足养老服务领域，并担负起养老院院长的重担。另一极则是令人忧虑的现象，61岁及以上年龄组的院长所占比重达到3%，这种情况主要出现在个别民办养老院。实际上我们在实地调研中发现个别养老院院长已经七十多岁。因而，养老机构、政府和有关部门都要有意识地加强养老机构经营管理者的培养、培训和人才储备工作。养老院院舍建设从调查结果看，养老院的院舍“自建的”占41.6%；租赁的占24.4%；公家建的占31.6%；其他的占2.4%。其他的8家中，有租赁其他房屋设施后又自建一部分新的院舍的，也有自建养老院后为扩大规模又租赁了部分房屋设施的，养老院电话，还有合并其他养老院的甚至同其他多家养老院建立养老连锁的。公办养老院中，自建的和公家建的，实质上都是******建设的，只是前者是在该院长任内建设起来的，但也有1.5%的公办养老院是租赁的院舍，0.8%的公办养老院既有******建成的院舍又有租赁的院舍。在公建民营养老院中，公家建的（48.3%）和租赁的（34.5%）也基本上都是******建成的，但也有10.3%的公建民营养老院院舍是自建的，更有6.9%为“其他”。民办养老院自建的比重达到47.4%，另外40.4%是租赁的，但也有9.4%的民办养老院院舍是公家建的。完全租赁或部分租赁院舍的养老院总计达到89家，其中主要又是民办养老院。在完全租赁院舍的81家养老院中，民办养老院占69家（另有5家部分租赁院舍），所占比重超过85%。这些租赁的院舍究竟是从哪里租赁的？从调查结果看，较多的是“***废弃的办公用房”和“民房”，各占27%；其次是“废弃的学校用房”和“废弃的国企厂房”，养老院费用，分别占13.5%和12.4%。另外，马鞍山养老院，有20.2%的养老院是租赁“其他”房屋设施开办的，这些“其他”实际上多数是闲置的国有资产。完全新建和部分新建的131家养老院，除了需要投入基建费用外，必须投入相应的配套设施费用，但是其中有10家养老院的配套设施费用数据不全，因而只能统计121家新建养老院的配套设施费用。从调查结果看，131家全部新建或部分新建养老院的基建费用，平均为1308.39万元，其中花费***少的只有10万，花费多的则达1亿元，可见差距是相当大的。养老院多少钱-马鞍山养老院-姚家寨养老院公司(查看)由马鞍山姚家寨老年公寓提供。马鞍山姚家寨老年公寓（）是一家从事“养老院,老年公寓,养老中心”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“姚家寨”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使姚家寨养老在其它中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)