iso9001体系认证机构9、与顾客有关的过程1）与产品有关的******要求（包括产品的***/国际、行业标准、规范等）未确定或识别不充分；2）对产品交付后活动（包括诸如保证条款规定的措施、合同义务[例如，源汇区iso9001体系认证机构，维护服务]），以及公司认为必要的附加要求（例如，回收或终处置）不明确；3）顾客没有提供形成文件的要求时，iso9001体系认证机构在哪儿申请，无对这些顾客要求进行确认的证据；对口头合同未进行评审；4）企业未能根据自身业务流程的特点规划合同评审的作业要求，过于流于形式，无实际意义；5）产品要求发生变更时，未及时将变更的要求通知相关人员；6）对顾客的反馈（包括顾客抱怨）有进行处理，但未将处理结果与顾客进行沟通。10、设计开发1）设计开发策划时一般存在的问题：a）未明确设计小组成员的职责、权限；b）未明确设计开发进度的要求，未根据设计开发的进展及时调整设计开发计划；c）策划时未对评审、验证和确认活动的时机进行策划。2）设计开发输入信息不充分，如与产品适用的******要求未充分识别；3）设计开发输出在放行前的审批不完善，iso9001体系认证机构公司，如图纸仅有编制人员的名字，而校、审人无签名；4）设计开发评审、验证、确认的记录不齐全，未能按策划的要求展开；对这些过程中提出的改进未保持记录；5）设计开发更改发生后，iso9001体系认证机构办理，未能按要求进行适当的评审、验证、确认；6）设计开发更改引起相关文件的变更，未能及时对应相关文件进行修订，且未能及时将更改的要求通知相关人员。iso9001体系认证机构iso9001体系认证机构质量目标及其实现的策划变化监视、沟通和更新，增加了策划实现目标的方法。***应在相关职能、层次、过程上建立与方针、战略、愿景相一致的质量目标或绩效指标，并应在横向——同级部门(基于业务关联或服从)、纵向——管理层、中层、基层，基于各自承担的职能设立或分解，此时需要进一步考虑与***的***绩效管理相衔接。审核要点内容，策划、实施以及监测、更新沟通的要求。iso9001体系认证机构iso9001体系认证机构iso9001体系认证机构六、仓储物流部门：34.原材料、半成品、成品名细台帐；35.原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；36.入、出库手续；***先出的管理。七、质量检验部门37.不合格量具、工具的控制（报废手续）；38.量具检定记录；39.各车间质量记录的完整性40.工具名细台帐；41.量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；八、设备管理方面：41.设备清单；42.检修计划；43.设备维护***记录；44.特殊过程设备认可记录；45.标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；九、生产管理方面：46.生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录；47.完成生产计划的项目清单（台帐）；48.不合格品台账；49.不合格品的处理记录；50.半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）；51.产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等；52.各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；53.作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；54.关键过程一定要有工艺规程；55.现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；56.生产现场不能出现未经检定的量具；57.各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索；iso9001体系认证机构iso9001体系认证机构源汇区iso9001体系认证机构-河南驰华企业管理由河南驰华企业管理服务有限公司提供。河南驰华企业管理服务有限公司是河南郑州,转让的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在驰华企业管理***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创驰华企业管理更加美好的未来。)