预应力工作“十不准”1.没经上岗前安全教育培训禁止工作。2.未开展安全交底或安全交底不清禁止工作。3.张拉千斤顶未计量检定或计量检定周期时间超出禁止工作。4.待定联系数据信号或数据信号欠佳禁止工作。5.锚具应用前未检测及格禁止工作。6.液压油管没经交流耐压试验及格禁止工作。7.汽1油泵、液压千斤顶、锚具出现异常当场禁止工作。8.液压千斤顶支撑架未与预制构件指向和牢靠禁止作9.预应力时禁止工作人员从液压千斤顶下边根据或滞留。10.别的安全防范措施不完善禁止工作。超1强力监管工作当场安全隐患实行当场工作安全性看板管理，制订目的性巡视重中之重方位。依照工程施工工作周计划，提早布局周巡视工作中方位和重中之重，按工程施工工作日方案选中立柱架线和变台起吊等高危作业面进行全天、连续的安全性品质巡视，另外也为工程施工团小组安全工作出示技术具体指导，合理操纵当场安全隐患。创建安监聊天群，步行安全体感哪个品牌，逐层传送安全性工作压力，将反w章工作中认真落实。为执行当场工作精益化管理，标准工作个人行为，降低或防止w章个人行为，机构团小组、单位、企业3级安全防护网组员，创建了安监聊天群，根据公众平台，各个监管工作人员搜索安全性薄弱点，立即推送监察信息内容，步行安全体感，各个单位对比难题触类旁通，立即整顿，产生团小组自纠、单位自纠自查、企业监察的反w章工作中方式，保持当场工作风险防控总体提升，安全隐患足以合理操纵。“五想五1不干”标准当场工作保安全性一想安全隐患，不清晰不干。工作中有什么风险性？风险性是不是能操纵、怎样合理操纵？产生安全事故后将会导致哪种不良影响？风险性是不是识别。风险性不清晰，或沒有获得合理操纵果断不干。二想安全防范措施，不健全不干。工作票等列出的安全防范措施是不是恰当完善，是不是合乎施工工地具体标准，是不是考虑工程施工工作中的必须。全部对策有这条不健全果断不干。三想安全工器具，未配置不干。工作中应用的安全工器具、工程施工机器、本人工具等是不是考虑工程施工工作中的必须，是不是在实验的有效期限内，步行安全体感公司，应用前是不是查验及格。配置不够或不过关果断不干。四想安全性自然环境，不过关不干。施工工地工作自然环境是不是考虑工作中的必须，是不是及格。达不上工地施工安全工作的规定果断不干。五想安全性技能，不具有不干。施工工地工作工作人员是不是适度和充裕，是不是具备有关工作经历，精神面貌是不是优良，安全性技能是不是考虑工程施工工作中的必须。1人不具有果断不干。为到施工工地工作工作人员责任者，立即开展整顿，保证查验切实落实.步行安全体感公司-步行安全体感-无锡杭控自动化(查看)由无锡杭控安全装备有限公司提供。无锡杭控安全装备有限公司是从事“安全体感,安全体感设备,安全教育”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：缪经理。)