ISO9001体系认证ISO9001体系认证ISO9001体系认证ISO9001体系认证绩效考核应考虑正负激励同时进行，激励应考虑员工多层次的需求和期望许多企业的绩效考核体系只和企业ISO9001质量目标挂钩，渑池ISO9001体系认证，而不与员工的薪酬及发展相联系。这些企业的***往往有意无意地犯一个错误：只想马儿跑得快不想让马儿多吃草，言而无信。3.特别是高层管理者应加强这方面思想理念的修养和企业ISO9001质量目标的制定一样，绩效考核的许多内容也是由企业的管理者来决定和拍板的，因此，企业主要的素质要过关，意识要到位，ISO9001体系认证是什么意思，否则，企业ISO9001质量目标绩效考核的目的也是难以实现的。在我们许多企业中，中层管理人员水平比高层还高很多，高层管理者又不努力提高，结果很可悲，终难逃众叛亲离的厄运。从这个意义上来讲，高层管理者应该首先加强培训，加强学习，中国不缺老板，ISO9001体系认证多少钱，缺的是能够游刃于世界市场经济的企业家。ISO9001体系认证ISO9001体系认证ISO9001体系认证八、回答问题时应避免出现⒈不懂装懂；⒉说别人的事；⒊所说的不符合事实；⒋谋求帮助；⒌对其他部门或人员进行诋毁；⒍争论不休不礼貌，可能会导致不好的结果。九、在审核进行过程中如何采取纠正行动⒈力争在审核组离开前纠正不合格；⒉当天提出，尽可能当天纠正；⒊自己提方案，自己纠正；⒋经审核员确认可以接受。十、正式审核时审核员经常询问哪类问题⒈你是做什么的？⒉你是如何进行工作的；⒊有无记录证明你已正确地进行了工作？⒋你为什么要这么做？ISO9001体系认证ISO9001体系认证ISO9001体系认证ISO9001体系认证5、审核时尽可能提供之前一个月的记录，并准备三个月内的记录，以便时审核。（1）对文件和记录进行归档，以便于调取。确保各部门的文件和资料可随时找到。（2）检查文件的修订与记录之间的符合性、配合性、修订之日起记录的相应改变。（3）任何修改或涂改要有签名或盖章。（4）各种记录均应加以签名确认，尤其是质量记录。（5）电脑打印的质量记录，有打出姓名者，亦需签名或盖章。（6）表单记录内容的空白处要划记“/”或盖“空白”章。（7）不能剪贴，不要用涂改液涂改。（8）确保表单记录的完整性，尤其是需要做持续的记录。6、各级人员应熟悉质量方针、质量目标、各级人员岗位职责。7、做好自查自纠工作，特别对以前发现的不符合项应举一反三，ISO9001体系认证怎么办理，保证各项工作按ISO9001：2008要求实施。8、对审核员可能会问到的问题，资料应事先准备好，或随身携带。9、对自己本职工作的要求（WI/QI）应熟悉并描述重要的参数、数据。企业管理服务-渑池ISO9001体系认证由河南驰华企业管理服务有限公司提供。河南驰华企业管理服务有限公司是从事“iso体系认证,高新企业认定,两化融化贯标”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：胡经理。)