ISO9001认证ISO9001认证1.要教育在先，上下同欲，不能急于求成许多企业的对绩效考核看得太简单化，认为只要设计一套较为完善的考核体系，并强行推行下去就行了。事实上考核远没有这么简单。绩效考核成功与否的关键点在于企业全体员工的思想是否过关，首先要教育员工绩效考核是不仅有利于公司发展，同时也有利于员工的职业生涯发展的，一箭双雕的好事。你能想象：企业员工都认为绩效考核是企业***在玩的管理游戏，其目的在于整人，这样的体系能够有效地运行吗？因此，在搞绩效考核以前，要象企业ISO9001质量目标一样，要通过上上下下的几次同欲沟通，ISO9001认证是什么意思，要进行多方面多层次的教育培训，使大家的意识首先到位，广大员工能正确理解了我们制定ISO9001质量目标和实施ISO9001质量目标绩效考核的目的和意义，ISO9001认证是什么，只有在此基础上所进行的绩效考核才有可能获得成功。ISO9001认证ISO9001认证ISO9001认证9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则审核要点第9章的***是监视、测量、分析和评价，本条款强调的是监视、测量、分析和评价过程的策划。更加明确了策划的具体内容包括：对象、方法和时机。明确要求***应评价QMS的绩效以及文件化信息的要求。9.1.2顾客满意审核要点强调***应监视顾客的需求和期望已得到满足的感受“程度”。明确了顾客满意的概念：强化了对顾客满意相关信息进行获取、监视、评审的方法确定的要求。9.1.3分析与评价审核要点本条款强调的不仅仅是对过程的监视、测量和分析，还强调把分析的结果用于评价本条款中a)～g)的七个方面；分析数据不是目的，重要的是要使用分析的结果。强调了对质量管理体系绩效和有效性的评价，要求***不仅要注重过程，也要注重结果，审核应充分关注***是如何监视、测量、分析和评价的质量管理体系绩效和有效性的；审核应特别关注***选择的分析方法是否适宜和有效，***实施的监视、测量、分析和评价过程是否能确保策划的要求得到了有效实施，确保了结果的有效性。ISO9001认证质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。质量管理是在整个质量体系中运作的关键，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9001认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个***所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按***规定的质量方针和适用ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，ISO9001认证多少钱，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量，对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等，是工作者使用的更加详细的作业文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，瀍河回族区ISO9001认证，写到的要做到，做的结果要有记录，即写所需，做所写，记所做的九字真言。ISO9001认证ISO9001认证ISO9001认证是什么意思-驰华企业管理由河南驰华企业管理服务有限公司提供。河南驰华企业管理服务有限公司为客户提供“iso体系认证,高新企业认定,两化融化贯标”等业务，公司拥有“驰华”等品牌，专注于转让等行业。，在河南省郑州市金水区金水东路49号绿地原盛国际2号楼C座的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：胡经理。)