风险评估的基础是首先要对以下几项内容进行估计：风险事件发生的可能性大小；可能的结果范围和危害程度；预期发生的时间；一个风险因素所产生的风险事件的发生频率。常用的方法工具包括：风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试(projectassumptitesting)、数据精度分级(dataprecisionranking)。(1)风险可能和危害分析等级矩阵。风险的大小是由两个方面决定的，一是风险发生的可能性，另一个是风险发生后对项目目标所造成的危害程度，对这两方面，可以用一些定性的描述词分别进行描述，项目***价值及***履约能力数据分析报告，如“非常高的”、“高的”、“适度的”、“低的”和“非常低的”等。(2)项目假定测试。风险评估中的项目假定测试是一种模拟技术，它是分别对一系列的假定及其推论进行测试，进而发现风险的一些定性信息。(3)数据精度分级。风险估计需要准确的、不带偏见的有益于管理的数据，数据精度分级就是应用于这方面的一种技术，它可以估计有关风险的数据对风险管理有用的程度。它包括如下的方面：风险的了解范围；有关风险的数据；数据的质量；数据的可信度和真实度等。项目背景分析及规划主要包括：1、项目背景。2、项目建设规划。3、主要产品和产量。4、工艺技术方案。外部环境分析主要包括：1、外部一般环境（PEST）分析。2、产业分析。市场需求预测主要包括：1、国外市场需求预测。2、需求状况分析。内部分析主要包括：1、项目地理位置分析。2、资源和技术。3、项目之SWOT分析。4、项目竞争战略的选择。财务评价主要包括：1、评价方法的选择及依据。2、项目***估算。3、产品成本及费用估算。4、产品销售收入及税金估算。5、利润及分配。6、财务盈利能力分析。7、项目盈亏平衡分析。8、财务评价分析结论。价值分析判断主要包括：价值判断方法的选择，价值评估。详细风险评估要求对资产进行详细识别和评价，对可能引起风险的威胁和弱点水平进行评估，根据风险评估的结果来识别和选择安全措施。这种评估途径集中体现了风险管理的思想，即识别资产的风险并将风险降低到可接受的水平，以此证明管理者所采用的安全控制措施是恰当的。风险识别风险识别(riskidentification)是发现、承认和描述风险的过程。风险识别包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。风险识别包括历史数据、理论分析、有见识的意见、的意见，以及利益相关方的需求。南京中乾晟数据-广州项目***价值及***履约能力数据分析报告由南京中乾晟数据分析有限公司提供。南京中乾晟数据分析有限公司实力不俗，信誉可靠，在江苏南京的咨询、调研等行业积累了大批忠诚的客户。南京中乾晟带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入辉煌，共创美好未来！)