流水线管理应细致的六个方面1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；2、细致流水线的堆积题目，流水线设备哪家好，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；3、产品各工序分布要均匀，人员管理1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要同一；4、在流水线特定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线后一个工位，进行初检，内蒙古流水线设备，有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。纪律要同一；4、在流水线特定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。流水线设备选择的原则有哪些选择流水线设备，原则水线设备要技术上***、经济上要合理、生产作业上要安全适用、无污染或污染小。??1、***性原则。这里的***性主要是指流水线设备技术的***性，主要体现在自动化程度、环境保护、操作条件等方面。但是***性必须服务于适用性，尤其是要有实用性，来取得经济效益的较大化。??2、较小成本原则。这主要指的是流水线设备的使用费用低，流水线设备多少钱，整个寿命周期的成本低。有时候，***性和低成本会发生冲突，流水线设备报价，这就需要生产企业在充分考虑适用性的基础上，进行权衡，做出合理选择。流水线又称为装配线，一种工业上的生产方式，指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，以提高工作效率及产量；按照流水线的输送方式大体可以分为：皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。流水线的特征1.工作地化程度高。2.工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序排列，劳动对象在工序间做单向移动3.每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。4.每道工序都按统一的节拍进行生产。所谓节拍是指相邻两件制品的出产时间间隔。流水线设备报价-苏州韩技优品机电-内蒙古流水线设备由苏州韩技优品机电科技有限公司提供。流水线设备报价-苏州韩技优品机电-内蒙古流水线设备是苏州韩技优品机电科技有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：韩女士。同时本公司还是从事隔音房定制，江苏静音房***，苏州流水线设备的厂家，欢迎来电咨询。)