企业视频展播，请点击播放视频作者：多面魔方（北京）技术服务有限公司风险评估需要做哪些准备工作网络安全风险评估前期，需要明确信息安全风险评估的范围和对象，以及对象的特性和安全要求。被评估信息系统的使命、业务、***结构、管理制度和技术平台，以及***、地区或行业的相关政策、***、***和标准都是该项工作的参考依据。主要任务有：1、了解用户安全需求、网络结构和控制措施；2、查找技术文档中的技术缺陷、前后不一致之处；3、制定现场测试实施计划，准备相应的工作表单和测试工具；4、调研现有的安全防护措施及其落实情况安全评估服务-价值避免业务安全隐患：技术层面定性的分析系统的安全性，安全基线报价，串联系统安全隐患点，有效验证其存在性及其可利用程度，避免因安全漏洞造成业务损失。保证规划的合理和可行：正确反映各风险对信息安全的不同影响，安全基线，使规划的结果更合理可靠，安全基线怎么做，使在此基础上制定的计划具有现实的可行性。选择较佳的风险对策组合：风险对策会付出一定代价，需将不同风险对策的适用性与不同风险的后果结合考虑，使不同风险选择适宜的风险对策，形成佳风险对策组合。安全评估服务-流程介绍准备阶段：1、确定评估范围：提出信息系统的目的、需求、规模和安全要求。2、建立评估***架构：责任人及编制信息安全评估方案及计划。3、项目启动会议：讲解方案计划明晰责任及流程，输出会议纪要。输出成果：《安全风险评估评估***》、《保密协议书》、《信息安全风险评估方案与计划》、《安全风险评估工作启动会议纪要》等资产识别：1、资产收集：业务应用、文档和数据（网络拓扑、资产台账、相关文档及数据）、软硬件资产、物理环境（机房）、***管理（规章制度）；2、区分资产重要性：结合业务情况及实际依赖程度区分重要资产与非重要资产；3、重要资产估值与确认。输出成果：《资产识别表》、《重要资产估值表》等。脆弱性威胁评估：1、脆弱性评估：1）技术性弱点、2）操作性弱点、3）管理性弱点；2、威胁评估：1）人员威胁、2）系统威胁、3）环境威胁、4）自然威胁；输出成果：《脆弱性、威胁、风险分析表》、《潜伏威胁评估表》。防护能力评估：通过访谈途径识别现有的安全措施并评估其效力。***分析场景：1、漏洞利用防护；2、身份认证；3、监控审计；4、应急备份；5、其他。输出成果：《防护能力评估表》。风险分析：1、风险分析方法；2、风险等级划分；3、不可接受风险划分；4、风险统计。输出成果：《脆弱性、威胁、风险分析表》。风险处置：针对不可接受风险提出相应的整改方案及计划完成时间。输出成果：《安全风险评估报告》、《安全风险评估工作总结会议纪要》。安全基线怎么做-多面魔方(在线咨询)-安全基线由多面魔方（北京）技术服务有限公司提供。多面魔方（北京）技术服务有限公司在安全相关软件这一领域倾注了诸多的热忱和热情，多面魔方一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：刘斌。)