控制安全风险的理念安全风险控制是企业安全管理的重要内容，基本思想是通过对生产及管理过程进行系统、科学分析，找到可能的风险，通过风险分析，发现薄弱环节，研究制定针对性预防控制措施，双重预防，有效避免事故发生。构建双重预防机制就是针对安全生产管理“认不清、想不到”的突出问题，强调安全管理关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控，抓住关键环节采取预防措施，双重预防，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故双重预防体系在双重预防体系工作开展中，***建设内容如下：1、根据实际情况主动开展风险辨识、评估、制定管控措施，并进行分级管控。2、需要开展日常隐患排查治理工作，针对风险的管控措施、管控过程以及管控结果等进行日常隐患排查治理，对风险点的管控措施失效、缺陷或不足的情况，利用隐患排查治理的闭环管理流程进行流程化闭环管理。3、形成风险分布图、企业岗位风险告知卡，进行员工岗位风险告知。4、根据风险检查计划，通过手机APP提醒通知车间、部门、管理人员等角色进行现场检查。5、车间、部门、管理人员等相关角色APP端接收到检查任务后，到现场进行进行检查，自动弹出检查清单及检查方法。6、检查过程中记录现场情况（可上传影像、图片信息等），发现现场异常后，形成隐患通知单，企业双重预防，通知相关角色进行确认。现场无异常现象生成现场记录。近几年来，化工企业生产加工安全生产事故层出不穷。那么在天气逐渐转暖情况下，化工企业如何做好安全隐患预防工作？1、认真落实重大***源监控措施，加强******生产装置、储存设施温度、压力监控，化工双重预防推进，严禁超温、超压、超负荷生产，密切关注换热设备、冷却水的工况，及时处置温度、液位、压力等异常情况。2、加强检维修安全管理，辨识动火作业、进入受限空间作业、临时用电、登高作业等特殊作业风险，做好检测分析，规范办理审批作业许可证，有效确认落实安全措施。3、系统利用风险隐患库的数据支撑，实现基层管理人员的风险辨识登记、评价分级、管控措施制定、排查计划制定等一系列风险分级管控工作，实现对安全管理标的风险原头治理、关口前移，对管理区域内的风险隐患进行汇总，输出符合风险分级管控相关管理要素的清单、报表，方便管理人员工作开展。北京昊恩星美(图)-企业双重预防-双重预防由北京昊恩星美科技有限公司提供。北京昊恩星美科技有限公司为客户提供“智能巡检系统,电子作业票系统,电子检修规程系统”等业务，公司拥有“昊恩星美”等品牌，专注于企业管理软件等行业。，在北京市朝阳区常通路3号院2号楼4层1单元5005的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：关经理。)