企业视频展播，请点击播放视频作者：佛山市南海区东大千誉企业管理咨询服务中心公司管理体系框架（制度、流程）1、行政管理考勤管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、接待、绩效考核等方面；2、财务管理现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；3、生产管理岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；4、业务管理，采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。5、其他6、产品研发、科技、、进出口贸易等一般小企业是不涉及的1、企业管理可以增强企业的运作效率，企业管理咨询公司，提高生产效率。2、可以让企业有明确的发展方向。3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。4、可以使企业财务清晰，企业管理咨询机构，资本结构合理，投融资恰当。5、可以向顾客提供满意的产品和服务。6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。流程管理提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。打破职能习惯：只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔习惯。培养系统思维习惯：将企业的行为视为一个流程集合，对这个集合进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中的标准之一。学会运用思维调理工作排序，安排合理的时间进程，限定目标数量以及完成时间，南海企业管理咨询，这样才能的完成工作。东大户外拓展培训中心立于佛山市南海区，企业管理咨询服务，其业务覆盖各地，是从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS******，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。企业管理大致包含了:对标管理、战略管理、营销管理、商战谋略、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、资本运营、人力资源、力提升等内容。企业管理绩效的实践流程一)取得高层管理者的支持二)制定完善的实施计划三)广泛的宣传四)培训直线经理五)做职务分析六)出台企业绩效政策企业管理咨询公司-东大千誉企业管理中心-南海企业管理咨询由佛山市南海区东大千誉企业管理咨询服务中心提供。佛山市南海区东大千誉企业管理咨询服务中心位于佛山市南海区桂城街道天安数码城2期1514东大培训。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前东大千誉在教育、培训中享有良好的声誉。东大千誉取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。东大千誉全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)