重庆本地的工厂食堂承包了解更多「在线咨询」
信息化在各个行业领域上已经得到普及,而在团餐行业,却始终停滞。当手机、电脑、网络已经渗透到每一个人的生活中时,企业管理也应同步跨入信息化时代。而那些始终保持原始经营方式的企业及食堂,所获得的,只有粗放管理所导致的繁杂工作量、成本和生产细节的浪费以及极大的管理漏洞。那么,企业食堂智慧化管理,到底能为企业带来什么?一、智慧化工作,数字化单据数据化单据不但节省了大量的纸张,大幅度降低劳动强度,节省了更多人力。更重要的是,从业务(食堂报餐统计)可以自动导入数据。数据无缝衔接不但减少了差错,导出数据容易,也大幅度降低人员的工作强度。更深层次上说,形成了企业内部部门和岗位之间的监督和制约机制:食堂管理系统帮助岗位人员步入现代化工作阶段,统计、审查都有足够的相关数据可以参考,降低工作强度;同时也能反馈给和监管层,监督检查和追溯更方便。二、标准化产品产品标准化是中式餐饮的方向,也是未来规模化发展的出路,通过食堂管理系统,食堂备餐,避免菜品出现不足或多余的不可控情况。三、业务漏洞少,成本全可控,效益有保障过去工作靠吆喝,结算靠月底盘库,日常随买、随用,价格虚、数量误、用量差,各个环节的漏洞多。随着信息化管理的深入,这些“问题”因***管理机制和方法的实施,而堵塞。食堂有饭将采购数量具体化、用量优化、业务传递优化,产品成本优化、工作绩效优化,企业效益由此得到有力保障。四、食堂售饭和后勤供应一体化解决方案食堂数字化售饭与后勤成本核算管理完整结合,解决方案涵盖食堂营业售饭和后勤供应全过程,管理更方便,评估更科学。传统只记录了售饭金额的售饭方式,将被可以完整记录销售菜品名称和单价、金额的数字化售饭方式代替。员工由被动变成主动。员工可以通过小程序等了解每日食谱,还查看个人消费记录,将大幅度提高员工对饮食服务的满意度。以上四点,只是食堂管理信息化后的一小部分优势,而更多的细节,体现在日积月累之中。单位食堂菜谱推荐周一1、早餐:豆浆1杯、菜肉蒸包100克~200克、桔子1个2、午餐:宫爆鸡丁、芹菜豆腐皮、蘑菇蛋汤、馒头3、晚餐:清炖排骨冬瓜、小白菜粉丝、柿椒炒鸡蛋、红小豆大米粥、馒头周二1、早餐:甜牛奶、面包、果酱2、中餐:米饭、川鱼片、肉片白菜、胡萝卜3、晚餐:白切猪肉、油焖茄子周三1、早餐:黑米粥、刀切馒头、荷包蛋2、中餐:米饭、炒猪肝、炒嫩黄瓜3、晚餐:米饭、红烧鳝段、凉拌黄瓜周四1、早餐:黑米粥、刀切馒头、荷包蛋2、中餐米饭、炒猪肝、炒嫩黄瓜3、晚餐米饭、红烧鳝段、凉拌黄瓜周五1、早餐:粥、肉松、糖包、什锦酱菜2、中餐:米饭、五香牛肉、家常豆腐、番茄蛋汤3、晚餐:米饭、黄鱼、炒四季豆费用控制要从主要费用控制、岗位职责控制、***控制方法等三个方面来进行把握。1、主要费用控制包括固定费用控制、变动费用控制、生产设备管理、能源费用控制等四方面内容。固定费用控制。对厨务营运来讲,固定费用控制主要是指对工具用具消耗、设备设施***、餐具用具坏损进行控制。在操作层面,导入维护***手册、岗位训练指导、具体赔偿责任,以降低固定费用水平。变动费用控制。对厨务营运来讲,变动费用控制主要是指分解变动费用、制定降低措施、设计岗位责任。但是变动费用控制不能以牺牲产品质量为代价,同时,要导入制度管理(维护***制度、能源节约制度)奖惩措施,将费用管理与奖励惩罚相联系。设备设施管理。中国人的观念是重钱而请物。物是固化的资金需要精心护理、如果设备设施***增大。厨务营运离不开设备设施,为使设备设施处于良好的运行状态,应对设备设施进行理性的维护与***,这也是考核厨务管理内容的重要指标。能源费用控制。能源消耗费用包括水、点、气、热等能源内容消耗。能源费用控制是指对能源是哟过的各个环节实施预算控制,即根据营业水平制定相应的能源消耗指标,并作为能源费用水平控制的依据,与实际能源消耗费用水平对比。控制能耗费用额度。2、岗位职责控制包括工作应有落实、责任应有主次、全员积极参与等三方面内容。(1)工作应有落实。厨务费用控制要达到标准的要求,每项费用控制工作都要落实到工作岗位,这时岗位责任控制的前提,只有这样工作站、工作环节、工作岗位的费用控制才有责任人,费用管理与控制工作擦能得到落实。(2)责任应有主次。厨务费用控制工作要有相应的岗位责任设计。由于不同工作岗位承担的工作内容是不同的,所以应强化***工作岗位的责任设计,以减少、降低、防止不必要费用的发生。(3)全员积极参与,餐饮企业厨务营运是有机的整体,包括若干部门和不同的工作岗位,任何部门、工作岗位的不协调都会造成费用水平增加,因而每个部门所属的工作岗位责任人应认真对待费用控制工作,认真落实费用控制工作,本地的工厂食堂承包,积极参与费用控制工作。3、控制要有***,***控制方法包括***环节控制、重要任务控制、重大活动控制等三方面内容。***环节控制。厨师长通过对厨务营运费用发生的检查与考核,应找出影响和阻碍费用控制与管理的环节,以此为***强化该环节的费用控制与管理,当然费用控制***不是固定不变的。当某阶段薄弱环节改进后,其它环节新问题又肯能出现,***环节便随之转移,因而厨师长应调整费用控制工作***,实施***环节控制。重庆本地的工厂食堂承包了解更多「在线咨询」由广东省万家欢企业管理服务有限公司提供。广东省万家欢企业管理服务有限公司为客户提供“饭堂承包,食堂承包,蔬菜配送,餐饮承包,农产品配送,生鲜配送”等业务,公司拥有“食堂承包,蔬菜配送”等品牌,专注于瓜类等行业。,在广东省佛山市禅城区佛山大道60号的名声不错。欢迎来电垂询,联系人:魏先生。)
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