企业视频展播，请点击播放视频作者：佛山市南海区东大千誉企业管理咨询服务中心企业分项管理的内容①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求***起来。计划管理体现了目标管理。②生产管理即通过生产***、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。③物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的***采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。④质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。⑤成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。⑥财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、、盈利等的形成、分配和使用进行管理。⑦劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行计划、统一***、系统控制、灵活调节。战略与计划的企业管理发展战略是企业管理发展计划的路线和原则、纲领。企业管理发展战略指导企业管理发展计划，企业管理发展计划落实企业管理发展战略。文化管理文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感力。文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造团队的坚实向心力。企业管理总则一条为了加强管理，企业管理咨询公司，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据***有关***、***及公司章程的规定，订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条禁止任何***、个人利用任何手段或***公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或***公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工***。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，企业管理咨询机构，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，企业管理咨询费用，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供社会***等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行按劳取酬、多劳多得的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，高明企业管理咨询，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。企业管理咨询机构-东大千誉(在线咨询)-高明企业管理咨询由佛山市南海区东大千誉企业管理咨询服务中心提供。佛山市南海区东大千誉企业管理咨询服务中心是广东佛山,教育、培训的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在东大千誉***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创东大千誉更加美好的未来。)