新零售你所不知的两线融合之道传统零售真的变天了.新零售线上会员制电商被马云搬上台面.而早已推进和演变的，正定线上会员制电商，远比业内想象得要快:京东提出要开10000家线下实体店，苏宁从线上平台苏宁易购大举重返多业态，全渠道布局线下实体门店，阿里完成私有化银泰，收购三江购物，牵手百联……没错!实体零售需要寻找突破点，而电商也在经历初期爆发式增长后，日渐理性，代金券线上会员制电商商家入驻，拥抱线下……两线融合正值风口.在流量红利渐失的互联网下半场，新零售是谁的机会?趣味性电商金社交怡亚通是与合资卖“特产”帮做分销帮小品牌做品牌。是我们深港商城的供应商怡亚通是一家公众公司，珠宝专区线上会员制电商招商代理，是中国供应链服务的先驱者和者。从怡亚通的发展历程，以及今天去了怡亚通后学习我理解怡亚通的商业模式也是顺应市场经济发展不断转型升级和迭代更新的。我总结有四点体会和认识：，坚实的线下服务能力和经验积淀，是怡亚通能够持续发展的商业***底色。观察和总结不同行业和不同类型企业的商业模式，一般经历三个阶段。个阶段是单一基本能力(如研发、采购、生产、贸易、物流、***等单一职能或环节)提供者;第二个阶段是跨职能、跨企业边界的供应链整合一体化解决方案能力提供者;第三个阶段，在前两个阶段基础上，借助物联网、移动互联、大数据、计算技术、人工智能等数字化技术，构建企业上下游、内外部互联互通的数字生态，成为生态能力提供者。怡亚通的发展历程，几乎体现了商业模式发展的基本规律。怡亚通成立于1997年，但在2004年前的7年间，怡亚通还是一家传统的商贸服务公司，主要为市场提供商贸和物流基础服务。2004年正式更名为怡亚通供应链公司，在2007年上市的3年间，怡亚通在主要经济区域构建了保税物流基础设施和物流服务体系，这奠定了怡亚通由一家商贸服务企业向供应链服务企业转型的坚实基础。上市以后，怡亚通主要承接大型生产和流通企业非业务外包业务，由过去只提供单一的商贸和物流基本服务，逐渐向整合型供应链服务转型。今天怡亚通员工介绍了怡亚通五类商业模式，但都离不开采购服务、VMI(供应商库存管理)、分销服务、物流服务、供应链***服务、清关一体化服务、信息系统及数据处理等基本服务能力，这些大多是怡亚通早期都有坚实的线下服务能力和经验积淀。怡亚通经验说明，强大坚实的线下服务能力和经验是实现供应链整合能力的基础，也是怡亚通商业***的底色。在用着的朋友，大多数接到过这样的电话1、我们是某某***公司，公司出了新产品或者产品升级，需要给你更换一款的P机。2、您在用P机费率已经涨到0.65%+3了，代金券线上会员制电商县级代理商，给你更换一个费率0.5%的。3、您在用的P机，已经退出26家省市和地区，已经不能使用了，建议您换一个品牌。4、我们是银联的，免费更换。5、准确的报出正在使用的名称，威胁不换就给注销了。如果你相信了，并且办理了机器，就很可能上了的圈套。电销办理的危害有哪些呢？正定线上会员制电商-深港会员购商城由深圳市壹值购科技有限公司提供。深圳市壹值购科技有限公司位于广东省深圳市罗湖区宝安南路振业大厦26A。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前深港商城在广告服务中享有良好的声誉。深港商城取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。深港商城全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)