怡亚通是与合资卖“特产”帮做分销帮小品牌做品牌。是我们深港商城的供应商怡亚通是一家公众公司，是中国供应链服务的先驱者和者。从怡亚通的发展历程，以及今天去了怡亚通后学习我理解怡亚通的商业模式也是顺应市场经济发展不断转型升级和迭代更新的。我总结有四点体会和认识：，坚实的线下服务能力和经验积淀，是怡亚通能够持续发展的商业***底色。观察和总结不同行业和不同类型企业的商业模式，一般经历三个阶段。个阶段是单一基本能力(如研发、采购、生产、贸易、物流、***等单一职能或环节)提供者;第二个阶段是跨职能、跨企业边界的供应链整合一体化解决方案能力提供者;第三个阶段，在前两个阶段基础上，借助物联网、移动互联、大数据、计算技术、人工智能等数字化技术，构建企业上下游、内外部互联互通的数字生态，成为生态能力提供者。怡亚通的发展历程，几乎体现了商业模式发展的基本规律。怡亚通成立于1997年，但在2004年前的7年间，怡亚通还是一家传统的商贸服务公司，主要为市场提供商贸和物流基础服务。2004年正式更名为怡亚通供应链公司，在2007年上市的3年间，怡亚通在主要经济区域构建了保税物流基础设施和物流服务体系，这奠定了怡亚通由一家商贸服务企业向供应链服务企业转型的坚实基础。上市以后，怡亚通主要承接大型生产和流通企业非业务外包业务，会员制积分兑换的平台有哪些，由过去只提供单一的商贸和物流基本服务，逐渐向整合型供应链服务转型。今天怡亚通员工介绍了怡亚通五类商业模式，但都离不开采购服务、VMI(供应商库存管理)、分销服务、物流服务、供应链***服务、清关一体化服务、信息系统及数据处理等基本服务能力，这些大多是怡亚通早期都有坚实的线下服务能力和经验积淀。怡亚通经验说明，强大坚实的线下服务能力和经验是实现供应链整合能力的基础，也是怡亚通商业***的底色。一阵狂风，刮出了会员制商店的不同物种进化近一家会员制商店Costco会员制商城因开业交通堵塞和大爷大妈的报道刷爆了朋友圈会员制商城拥挤，抢货，关门，雁峰会员制商城，限流…原以为只是一时的噱头会员制商城，像阵狂风一样很快平静下来，但却没想到，这阵狂风刮出的，却是关于会员制商超的那些思考，和“不能说的秘密”。很多人都是因为这次事件次接触到“会员制商店”，十分失望。会员制是这样的吗？还是在中国大爷大妈的推动下才会成为这般？可能都不是。行业会员制商城媒体开始转向讨论另一个同等业态会员制商城的商店——山姆会员制商城会员店，而了解的消费者则说恨不得马上钻进山姆，国外网上有个段子：当未日围城的时候，的办法是躲进山姆，因为那里有很坚实的墙，很多好吃的，的是，没有会籍根本进不来。疫情期间怡亚通充分发挥供应链韧性和弹性，代金券会员制商城软件平台，为保证抗疫物资稳定供应做出了积极贡献，体现了一个公众公司应有的社会责任。疫情期间，怡亚通凭借多个跨界融合服务平台与资源整合优势，积极保障疫情期间、生活物资持续供应，为22个省区的127000家超市、社区店、便利店等线下门店，以及2000多家电商等零售终端，***会员制商城招商代理，运送/销售6亿元物资，还打通物资供应链，搭建了武汉洪山区应急物资信息管理系统，垫付物流费用5000多万元等。这些体现了怡亚通作为供应链服务企业有着足够的应对不稳定性不确定性的韧性和弹性，作为公众公司和国有控股企业体现了高度的社会责任感。怡亚通在我国供应链服务领域是一家具有意义的企业。仅供参考代金券会员制商城软件平台-雁峰会员制商城-深港商城由深圳市壹值购科技有限公司提供。深圳市壹值购科技有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工***，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。深港商城——您可信赖的朋友，公司地址：广东省深圳市罗湖区宝安南路振业大厦26A，联系人：杨先生。)