数据中心运维管理的原则！1、建立机房。机房是数据中心运维管理运营的依托主体，因此，数据中心的绝大部分工作都是围绕数据机房展开的。具体来讲，机房一般包括：配电系统、防雷接地系统、综合布线系统、消防系统、门禁系统、空调系统、人员考勤系统等等。在日常管理中，要能对这些系统的运营状况进行监控，有隐患及时排除，有缺陷及时优化，从而确保数据中心能正常运行。2、以“数据服务”为中心。数据中心运维管理运营的关键是要向外提供各种各样的数据服务，这些服务才是数据中心利润的来源，数据中心的所有工作都是为了保障向外提供更多服务。数据中心内部的各种设备：存储、网络、服务器、应用软件、防火墙等等，都要加强管理。3、危机感、使命感。数据中心运维管理人员要时刻保持危机感、使命感，在数据中心稳定运行的时候，也要时刻保持警惕，防止意外发生。在日常管理中，要做足预防工作，避免***出现，并且对数据中心的日常运营、未来发展做好规划，让数据中心稳定、快速的向前发展。数据中心运维管理原则数据中心运维管理就是为提供符合要求的信息系统服务，而对与该信息系统服务有关的数据中心各项管理对象进行系统的计划、***、协调与控制，是信息系统服务有关各项管理工作的总称。对于很多数据中心来说，保障和提高数据中心运维管理绩效是现在数据中心亟待解决的问题。(1)管理界限不清楚，只维护部分基础设施设备，忽略或不维护发电机和空调室外机等。(2)只维护关键设备，对发电机、电池、配电、线缆长时间不做维护。(3)设施文档不全或不正确。(4)发生事故时简单地归结为设备问题，不愿也无法找出引发事故的真正原因，以至于故障修复后再发生故障，或诱发其他环节故障。运维管理方法？IT运维管理—体化模式的创新点内容一体化：传统模式下的管理是分散式、粗放式管理，各单位、部门根据自身信息化建设实际情况，建立了相应的管理体系，承担相对***的内部管理职能。管理的内容、要求缺乏统一标准，发展水平不均衡，项目建设，数据共享和管理水平参差不齐，管理缺位，不到位现象不可避免。一体化管理模式是将多个管理体系经过有机整合，按照系统化原则形成相互统一、相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体。在梳理各方面内容和要素的基础上，对各个管理点进行共性抽取、差异分析和整合归类，确保整合后的管理体系覆盖IT运维管理的每个环节，管理内容明确，管理标准统一，便于***实施。)