如何将仓储外包给第三方？相比于选品、优化、推广等运营环节，仓储环节属于非环节，不仅会耗费较多的人力，还会增加整个运营的成本。如果能将仓储环节外包给第三方，委托第三方公司处理，必然能缩短整个运营流程。那么卖家如何将仓储外包给第三方呢？具体如何操作呢？其实操作起来非常简单，首先找到一家仓储外包公司，签订合作关系。确定合作关系之后，便可以将货物派送至仓储外包公司进行存储、管理，整个流程基本就完成了。1、寻找仓储外包公司寻找方法有很多，可以通过网络查询、物流园寻找、朋友介绍。现在互联网非常发达，大家通过网络选择便可以。2、确定合作关系通过互联网，我们可以多选择几家进行对比，对比他们的服务内容、服务质量、资费标准等，从而选择一家比较靠谱的仓储外包公司合作。合作关系确定之后，便可以安排货物派送至仓储外包公司。在派送前，要与物流专员做好沟通，确认货物的数量、商品信息以及运输司机的联系方式。确保货物抵达之后，外包公司的工作人员能时间判断货物，对货物进行入库操作。3、根据订单安排物流在完成合作、货物存储之后，后续的操作就非常简答的。等待买家下单，根据买家下单信息，在仓储外包公司的物流系统下单。仓储外包公司，会根据卖家下单的信息，对货物下架、分拣、打包以及贴单等操作。由于货物的仓储与物流是在一个体系、一个地点操作，因此操心效率、发货效率相比以往，都会提升不少。货物操作完成之后，会安排司机将货物运往对应的航班，然后再派送至目的地。服装电商应该如何提高仓储管理效率对货品进行销售热度预计可以针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计，哪些货品销售额度较大，哪些较小，调整进货策略。将货品按分类进行存储销量放置在离放置出入口较近的位置，销量较差的货品放在较远的位置，提高进货、取货的速度。对仓库管理的操作进行严格把控。操作人员可能因为服装种类繁多等因素，出现操作不规范，条形码粘贴错误，拣货失误等问题。这就需要加强对仓储作业员工这方面的培训和指导，引进仓储方面的人才，制定一系列奖惩制度，电商云仓，尽量的降低甚至避免错误操作的发生第三方仓储***货公司的5S仓储管理法则是什么？5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过，不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储***货公司中也是使用非常广泛，有非常重要的管理意义，今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。首先来看一看5S管理法则是什么，分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。1、整理(SEIRI)将指将电商仓库内部的货品进行整理，把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部，减少仓储面积浪费，给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的程度，根据字母表分类法，将对应的货品放置到对应的区域内。2、整顿(SEITON)把仓库内的货品按规定放置，同时在附近做好适当的标识，避免出现货品胡乱堆放，通道堵塞、混乱的情况。3、清扫(SEISO)清扫指的就是字面意思，对仓库进行及时的打扫，保持仓库整洁、明亮、通风，做好通风防火工作。4、清洁(SEIKEISU)第三方仓储***货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的***、清扫工作，如仓储货架、叉车等设备，进行不定期的检查和清洁，做好***工作。5、素养(SHITSUKE)也就是要培养仓库员工有良好的素质，做好培训工作，遵守仓库内的规章制度，积极参与，有积极的工作态度。武汉电商云仓-货易储(推荐商家)由货易储（武汉）供应链管理有限公司提供。货易储（武汉）供应链管理有限公司拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)