流动大军的管理艺术作为互联网零售的代表企业，苏宁在物流上的25年沉淀，逐渐释放出厚积薄发的能量。在侯恩龙看来，物流，不论互联网零售怎么发展，输赢都在物流的“一公里”，而这“一公里”的关键就在于快递流动大军为消费者带来的送货体验。在这方面，首先，苏宁给国内每个快递员和司机都配备了移动***终端，可以实时了解某个人某个时间在什么位置，将到达哪个地方。其次，通过地址解析技术，将道路经常发生的问题、的送货地址以及消费者的订单和地址绑定信息及时推送给快递员，这样就实现了对流动大军进行地理位置和路径优化上的有效管理，时间将货物送到消费者手中。再次，苏宁要求所有快递员必须要送商品，贵重的商品比如3C类家电类产品要当着消费者面开箱验机，三亚到苏州物流，整个过程要戴白手套，海南到苏州物流，还要将消费者家里的垃圾顺便带走，这些有温度的行为带来很多消费者二三次的复购。市场需求往往决定了行业发展方向，物流行业也不例外。标准化能帮助物流企业更好地服务市场。我们已经从某些物流行业看到标准化带来的可喜效果。2013年的“双11”快递业务量即使增长73%，高达3.46亿件，但是整个行业平稳地渡过了这个“洪峰”。这很大部分得益于快递公司利用大数据平台进行信息分析，帮助快递公司更加合理地部署运力。根据中国物流与采购联合会的报告，2013年季度社会物流总额高达145.7万亿元。面对这个庞大的市场，不单是一个物流公司，而是整个物流行业，包括运输、仓储、诸如易腾迈等技术支持企业，都需要采取措施满足社会对物流的需求。物流信息化势在必行。带动整个行业实现信息化，则需要一个统一的标准可循。因此，海南到哈尔滨物流，标准化将是未来物流信息化发展的重要方向。第二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。第二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。第二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。海南到苏州物流-物流-华夏通托运(查看)由海口华夏通物流服务有限公司提供。海口华夏通物流服务有限公司是一家从事“物流,运输,厂房搬迁,工程搬迁,搬家,轿车托运等”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“华夏通”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使华夏通在第三方物流中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)