流动大军的管理艺术作为互联网零售的代表企业，苏宁在物流上的25年沉淀，逐渐释放出厚积薄发的能量。在侯恩龙看来，不论互联网零售怎么发展，输赢都在物流的“一公里”，而这“一公里”的关键就在于快递流动大军为消费者带来的送货体验。在这方面，首先，苏宁给国内每个快递员和司机都配备了移动***终端，可以实时了解某个人某个时间在什么位置，将到达哪个地方。其次，通过地址解析技术，将道路经常发生的问题、的送货地址以及消费者的订单和地址绑定信息及时推送给快递员，三亚到广州物流，这样就实现了对流动大军进行地理位置和路径优化上的有效管理，时间将货物送到消费者手中。再次，海口到黑龙江物流，苏宁要求所有快递员必须要送商品，贵重的商品比如3C类家电类产品要当着消费者面开箱验机，整个过程要戴白手套，还要将消费者家里的垃圾顺便带走，这些有温度的行为带来很多消费者二三次的复购。面向物流企业的开放场景我国物流行业目前有70多万家，产值将近50万亿元，但利润只有60亿元，占比万分之一，对这个行业来讲不是个好消息。有些物流企业不接大件，大件做起来亏损;而有些物流企业却有空置，苏宁打算做一个平台，向第三方物流企业开放，打通物流业务，打一个大包，大家在大包里找各自的强项去做。这就是苏宁物流正在搭建的第四方物流平台。20几年来，苏宁在物流领域投入了大量的资源，如今已建成的物流仓储及相关配套总面积达到452万平方米，形成了包含12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心，以及5000个社区配送站的物流网络体系。这些物流资源都会向第三方合作伙伴以及物流企业开放、共享。苏宁在原有B2C的基础上正在积极开展的三方甚至四方业务，将实现基于供应链多赢的资源共享、网络共享、车辆共享、订单共享。这与有着“大物流计划”的阿里不谋而合，苏宁阿里合作后，阿里的菜鸟物流与苏宁物流协同将会是棋，围绕着新的物流生态，苏宁的物流云将服务于更多的天猫和淘宝商户，进一步打通商户、物流企业和消费者之间的关系。抓好物流降低航运物流运营成本物流的应用，可大大提高对客户的服务水平，缩短与客户的距离，对客户的需求作出迅速反应。客户可在不同的地方，以用户身份通过进入系统，然后进行业务数据的输入以及数据单证的传输交换，大大提高物流货主手续的方便性。物流24小时在线业务的模式，可以令企业以更快的速度进入市场，吸引到更多的业务伙伴，从而帮助企业占领更多的市场份额，承接更多的业务。物流企业的业务具有跨地域的特点，物流，传统的联系方式都是采用电话或传真进行信息交流。但是，海口到北京物流，电话不能存底，传真的文字不能用于数据处理，而且长途通信费用对于物流企业而言也是比较庞大的。物流进行信息交流，大大地降低了通信费用。物流-华夏通运输-海口到北京物流由海口华夏通物流服务有限公司提供。海口华夏通物流服务有限公司位于海口市龙华区南海大道保税区金盘路新业楼一楼102室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前华夏通在第三方物流中享有良好的声誉。华夏通取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。华夏通全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)