一个***项目要有好的回报，涉及多方面的因素:首先要***方向适当;其次要***时机适当;再次要适合环境变化。项目建成后还须管理科学，经营良好。任何一个方面的问题都有可能使支出增加，甚至使项目的预期呈反向效应，造成巨大损失，使企业陷入困境。正因如此，现代企业对***决策非常慎重。因此，企业在决策时要识别风险，财务规划咨询，判断风险，决策后进行风险管理，规避风险，从而获得z大的***效益。我国小型企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和其自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，除了出台扶持政策，企业自身应从以下方面入手。***要面向市场，对***项目进行可行性研究，正确进行***决策，努力降低***风险。应以对内***方式为主。对内***主要是对新产品试制、技术设备更新改造和人力资源的***。目前，财务规划公司，应特别注意人力资源的***。财务管理目标是在特定的理财环境中，通过***财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。一般情况下，企业都会以企业价值z大化作为财务管理的目标，但是，中小企业有着不同于其他大型企业的特点，因此在财务管理目标的选择和确定上，埭头财务规划，必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定，这样才可以充分发挥财务管理目标导向、约束和评价的功能，才可以指导企业向着科学的方向前进。埭头财务规划-财务规划流程-无锡鸿旭财税(推荐商家)由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。无锡鸿旭财税咨询有限公司拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)