中小企业缺乏采用***技术和***设备的能力。采用***技术和***设备，不仅需要投入巨额资本，而且需要有掌握***技术和熟悉***设备的人才，财务规划，这两点对中小企业而言都是困难的。中小企业缺乏新产品开发能力。新产品开发不仅需要较高水准的技术力量，而且要求有善于b捉市场需求变化信息的营销研究人才。中小企业往往缺乏这两方面的条件。负债过度风险企业利用财务杠杆进行负债经营对于扩大经营规模无疑是一个基本策略，但如果过度举债，财务规划咨询，造成资金机构负债比例过高，财务规划企业，负担沉重，偿付能力不足。由此，将会因财务结构存在风险而造成再融资风险的困难，同事也会因举债成本影响企业总体效益。财务管理人员主要工作职责：1．编制和监督执行财务收支计划、x贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，财务规划流程，合理有效地使用资金。2．进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，q面提高公司员工的成本意识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3．利用财务会计资料进行经济活动分析。财务管理的报销规定1、员工出差应填写出差“申请单”，并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费.2、员工出差返回后，填写“差旅费”报销单，连同出差“申请单”、原始报销凭证，按规定的时间及审批手续到财务部报销。3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。4、住s费：单人或双人出差每天g不超过200元，去深圳、广州、上海、北京出差每天z高不超过350元，超出部分由个人承担，如有特殊情况需总裁批准方可报销。5、交通费：员工出差需购买飞j票的，一律由办公室统一购买，不得擅自购买。如擅自购买，费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的，普通员工以车，船交通工具。员工长途出差交通费可实报实销，出租c票不得连号。6、出差津贴：每人每天30元。财务规划流程-财务规划-无锡鸿旭财税公司由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。无锡鸿旭财税咨询有限公司是江苏无锡,公司注册的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在无锡鸿旭财税***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创无锡鸿旭财税更加美好的未来。)