负债结构性管理的***是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与z务的到期及数量保持协调一致，这就要求企业在允许现金流量波动的前提下，确定负债到期结构应保持安全边际。企业应对长、短期负债的盈利能力与风险进行权衡，财务规划企业，又能使企业盈利能力z大化的长、短期负债比例。不少小型企业会计账目不清，财务管理混乱，要解决好这些问题，必须加强财会***建设，对财会人员进行培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。负债过度风险企业利用财务杠杆进行负债经营对于扩大经营规模无疑是一个基本策略，但如果过度举债，造成资金机构负债比例过高，财务规划流程，负担沉重，偿付能力不足。由此，西太湖生态休闲财务规划，将会因财务结构存在风险而造成再融资风险的困难，同事也会因举债成本影响企业总体效益。财务管理人员主要工作职责：1．编制和监督执行财务收支计划、x贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，合理有效地使用资金。2．进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，q面提高公司员工的成本意识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3．利用财务会计资料进行经济活动分析。出纳的主要工作职责：1.出纳员应按照《会计基础工作规范》的要求，在主管会计的***下，认真输企业各类人身自由资金的收会工作，登记***、现金日记账，做到日清月结，财务规划报价，账账相符。要以高度负责的精神完成现金收付任务。到***取款时，提高警惕、防止意外发生。2.严格执行送存现金限额，超过部分必须及时送存***、不坐支现金，不***现金。3.出纳员开出支票要正确登记，填写日期、用途、限额等，及时清理支票存根及报销发标，对收据、发标加盖收、付讫章。出纳员要根据会计转来的记账凭证需经过复验确认无误后，即让领款人签章后付款，并加盖现金收、付讫章和出纳员人名章。4.出纳员每月结出库存金额。5.积极配合***做好对账工作。6.配合会计做好各种账务处理。7.认真报出每周现金流量，并报公司总裁审阅。8.负责收付凭证的编制工作。财务人员换岗或离职，必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续时需财务经理监交。财务经理办理交接手续，由公司总裁监交。西太湖生态休闲财务规划-鸿旭财税-财务规划企业由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。无锡鸿旭财税咨询有限公司位于深港天地宝格丽83号-102室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前无锡鸿旭财税在公司注册中享有良好的声誉。无锡鸿旭财税取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。无锡鸿旭财税全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)