中小企业要改善企业的财务管理状况，除了坚持以观念创新为基础外，财务分析查询，同时要坚持以制度创新为保证。所以中小企业在财务管理制度方面要建立起一套完整的制度措施，使财务人员的财务工作有章可循，并具备一定的约束力，具体来讲，中小企业可以从以下几个方面来构建和完善财务管理制度：树立财务管理制度的意识，并使制度具有约束力。建立各种具体的财务制度。要建立起岗位分工制和轮换制，特别对于不相容的岗位，如会计和出纳，不能让一个人担任，而且对于同一个岗位，同一个人担任的时间应有一定的期限，到了这个期限，就应当实行轮换，财务分析流程，这非常有利于不同岗位之间的互相监督，而且也在一定程度上保障了企业的资金和其他财产的安全。资金筹集和资金运用相结合。资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约。一方面企业是根据资金运用的需要来筹j资金;另一方面是筹来的资金要确保有效地运用，投入要有产出，确保企业资金的抗风险能力。财务管理的报销规定1、员工出差应填写出差“申请单”，并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费.2、员工出差返回后，财务分析咨询，填写“差旅费”报销单，连同出差“申请单”、原始报销凭证，按规定的时间及审批手续到财务部报销。3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。4、住s费：单人或双人出差每天g不超过200元，去深圳、广州、上海、北京出差每天z高不超过350元，超出部分由个人承担，如有特殊情况需总裁批准方可报销。5、交通费：员工出差需购买飞j票的，一律由办公室统一购买，和桥财务分析，不得擅自购买。如擅自购买，费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的，普通员工以车，船交通工具。员工长途出差交通费可实报实销，出租c票不得连号。6、出差津贴：每人每天30元。财务分析查询-无锡鸿旭财税(在线咨询)-和桥财务分析由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。无锡鸿旭财税咨询有限公司位于深港天地宝格丽83号-102室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前无锡鸿旭财税在公司注册中享有良好的声誉。无锡鸿旭财税取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。无锡鸿旭财税全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)