作为企业管理中心的财务，无论企业规模大小，企业财务都少不了以上五个方面的职能，尽管仅少数大型企业对这几个方面的职能有明确分工，绝大多数企业，由于财务机构、人员的限制没有对这些职能进行明确分工，而把其中的较多职能赋予在财务经理等少数人身上，但无论如何分工，七件事一件也少不了。经营风险经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，财务分析，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货风险、应款风险等。出纳的主要工作职责：1.出纳员应按照《会计基础工作规范》的要求，在主管会计的***下，认真输企业各类人身自由资金的收会工作，登记***、现金日记账，做到日清月结，财务分析咨询，账账相符。要以高度负责的精神完成现金收付任务。到***取款时，提高警惕、防止意外发生。2.严格执行送存现金限额，超过部分必须及时送存***、不坐支现金，不***现金。3.出纳员开出支票要正确登记，填写日期、用途、限额等，及时清理支票存根及报销发标，对收据、发标加盖收、付讫章。出纳员要根据会计转来的记账凭证需经过复验确认无误后，即让领款人签章后付款，并加盖现金收、付讫章和出纳员人名章。4.出纳员每月结出库存金额。5.积极配合***做好对账工作。6.配合会计做好各种账务处理。7.认真报出每周现金流量，并报公司总裁审阅。8.负责收付凭证的编制工作。财务人员换岗或离职，财务分析公司，必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续时需财务经理监交。财务经理办理交接手续，由公司总裁监交。财务预算管理是企业财务管理的。编制财务预算，对财务目标进行综合平衡，将目标分解到各部门、各责任人，并通过财务预算来约束和控制企业的财务行为，保证企业各项计划的完成。1.新建***项目企业的财务预算，以***预算为***，包括***项目的可行性分析、总预算、现金流出量的计划、筹集预算计划，在财务管理制度中确定预算控制办法及决策程序;2.持续经营企业的财务预算，以盈利为***，包括销售预算、销售成本、费用预算、盈利目标预算、现金流量预算。对费用预算的***项目和各类损失要进行***监控。现金流量预算的***是经营性流入量和流出量，要确保资金回笼，提高资金的使用效率;财务分析咨询-财务分析-无锡鸿旭(查看)由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。无锡鸿旭财税咨询有限公司是从事“无锡工商注册,代理记账”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：朱总。)