在市场经济中，小型企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术的构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，财务分析流程，使小型企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。我国小型企业中，有相当一部分只单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的地位，使企业管理j限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，小型企业在加强财务管理方面易遇到阻碍。企业停滞抑或增长，既取决于企业经营能力的充足与否，新建财务分析，又取决于企业外部环境是否有利。所以，财务分析咨询，一般而言，充足的经营能力与有利的外部环境，是中小企业得以发展的两个必要条件。就经营能力来讲，中小企业通常不如大型企业。因为第y，中小企业缺乏管理人才。中小企业受其规模之限，管理分工较粗，管理人员化程度较低。特别是中小企业经营者往往是业主自己，即使不这样，聘请的职业经理也很难达到与大型企业经理相当的水准。出纳的主要工作职责：1.出纳员应按照《会计基础工作规范》的要求，在主管会计的***下，认真输企业各类人身自由资金的收会工作，登记***、现金日记账，做到日清月结，账账相符。要以高度负责的精神完成现金收付任务。到***取款时，提高警惕、防止意外发生。2.严格执行送存现金限额，超过部分必须及时送存***、不坐支现金，不***现金。3.出纳员开出支票要正确登记，填写日期、用途、限额等，及时清理支票存根及报销发标，对收据、发标加盖收、付讫章。出纳员要根据会计转来的记账凭证需经过复验确认无误后，财务分析***，即让领款人签章后付款，并加盖现金收、付讫章和出纳员人名章。4.出纳员每月结出库存金额。5.积极配合***做好对账工作。6.配合会计做好各种账务处理。7.认真报出每周现金流量，并报公司总裁审阅。8.负责收付凭证的编制工作。财务人员换岗或离职，必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续时需财务经理监交。财务经理办理交接手续，由公司总裁监交。财务分析流程-鸿旭财税-新建财务分析由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。无锡鸿旭财税咨询有限公司为客户提供“无锡工商注册,代理记账”等业务，公司拥有“鸿旭”等品牌，专注于公司注册等行业。，在深港天地宝格丽83号-102室的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：朱总。)