中小企业缺乏企业发展所必需的资本力量，财务规划咨询，资本力量是决定企业经营能力的本质的因素。中小企业创立之时的较小资本规模，以及创立之后积累额的有限性和吸取新的直接***与负债资的困难，决定了其资本力量的增强是十分缓慢和困难的。中小企业在进行具体的财务管理操作之前，其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务管理目标，因为财务管理目标具有导向约束和评价的功能，有了明确的目标以后，企业可以有明确的前进方向，能够制定具体的实施计划，去实现这样的目标，后通过一个个目标的实现，来促进整个企业的快速、健康和长远的发展。优化财务结构是企业财务稳健的关键，其具体标志是综合资金成本低，财务杠杆效益高，财务风险适度。企业应当根据经营环境的变化，不断通过存量调整和变量调整(增量或减量)的手段，确保财务结构的动态优化。企业财务结构管理的***是资本、负债、资产和***等进行结构性调整，儒林财务规划，使其保持合理的比例。企业应在权益资本和z务资本之间确定一个合适的比例结构，使负债水平始终保持在一个合理的水平上，不能超过自身的承受能力。因此，形成合理的资本结构，确定合理的负债比例尤为重要。把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，财务规划公司，到企业内部各个职能部门。努力提高资金的使用效率，使资金效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。其次，准确预测资金收回和***的时间加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，对财产的管理与记录必须分开，并要定期检查盘点与不定期突击检查相结合。加强对存货和应款的管理。财务规划咨询-无锡鸿旭财税(在线咨询)-儒林财务规划由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。无锡鸿旭财税咨询有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为公司注册具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)