为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢ERP诞生之初，是和流程再造（BPR）一同起步的。它们甚至可以说是管理的孪生兄弟。福特公司的结算流程原来有五百名员工，流程再造时，ERP+MES，他们大胆打破传统、面向全局、面对客户，印刷包装ERP，把以前人工审核的十四项指标消减到三个指标，结算人员把三项数据输入系统，让系统自动结算转账。如此一来，福特结算部门员工从五百人减少至一百人！以当时年薪二万五千美元计算，一个流程一年就为公司省下一千万美元！迅越ERP的部分使用者:广东广州花都亿丰彩印有限公司广州市耀业纸类制品有限公司广州市冠申实业有限公司广州市富兴商标彩色印制有限公司广州市三宝印刷有限公司过度量化真的是ERP的糟粕吗？量化对于ERP来说，是非常关键的，是中国现阶段大多数管理不太健全的企业实施ERP的基础。当然，上海印刷包装MES，人的改造是ERPi重要的因素，因为ERP实际上一种新的管理方式，包装印刷MES，需要员工的认同和配合，因此我们除了不能怪罪于ERP的糟粕是过度量化，也不能简单地说“把问题归咎于体系则有解，归咎人则无解”。ERP系统供应商编码技巧总结一、拼音与阿拉伯字母结合一种编码方式，就是根据供应商名字的拼音字母结合阿拉伯数字来编码，如宁波洪福铝塑电器有限公司，就编码为HF01，常州市红飞金属制品有限公司就编码为HF02，也就是说，前面两个拼音是他们字号的简称，后面两个数字是流水码。迅越ERP的部分使用者广东广州广州市艺彩印务有限公司（3套）广州市新怡印务有限公司广州伟龙印刷制版有限公司广州市岭美彩印有限公司广州市昊瀚印刷有限公司广州三九丰发彩印有限公司上海迅越软件有限公司-印刷包装ERP-上海印刷包装MES由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司是一家从事“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“上海迅越”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使上海迅越在软件开发中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)