策划与设计质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，***落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整***结构，质量成本收费情况，配备资源等方面。培训认识层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量成本联系方式，质量主管***为副组长的质量体系建设***小组（或会）。其主要任务包括：1．体系建设的总体规划；2．制订质量方针和目标；3．按职能部门进行质量职能的分解。2.4.认证中心任命一个合格的审核组，确定审核组长、组成审核组代表认证中心实施现场审核。A.审核组成员由***注册审核员担任；B.必要时聘请的技术协助审核；C.审核组成员、姓名。由认证中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和是否有异议。如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时，质量成本费用情况，受审方有权要求更换人员，质量成本，但必须征得系认证中心的同意。第二层次，成立由各职能部门***（或代表）参加的工作班子。其主要任务是按照体系建设的总体规划具体***实施。第三层次，成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。***和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：质量成本收费情况-质量成本-苏州数琨创享由苏州数琨创享信息技术有限公司提供。苏州数琨创享信息技术有限公司是一家从事“质量数字化软件”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“数琨”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使数琨创享在软件开发中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)