企业视频展播，请点击播放视频作者：威海丰兴电子有限公司折叠改善方法平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法:1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善，作业改善的方法，可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段;2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序;3.增加各作业员，只要平衡率提高了，tray洗涤自动化，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降;4.合并相关工序，重新排布生产工序，相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡;5.分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序当中去。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。总结来说，sus投入自动化，可以归纳为删除，合并，简化，重排;删除多余的作业，合并长短工序再平均，通过设备或工治具简化复杂的操作，重新排生产工艺流程;非标自动化设备的制作不像普标设备制作那么简单，自动化，普标设备的制作生产根据具体的规定按流程制作就可完成。而非标设备需要根据根据具体的使用场所，行业特征、以及用途进行***设计，非标设备的设计没有具体的参考模型。威海丰兴电子有限公司技术团队精锐，设计经验丰富，加工设备齐全，主要设计生产：非标自动化设备，自动化设备，PLC自动化方案设计，工装治具，ICT检测、FCT检测设备，过锡炉载具等，积极帮助客户解决现代工业应用中的各种生产难题。sus投入自动化-自动化-丰兴由威海丰兴电子有限公司提供。sus投入自动化-自动化-丰兴是威海丰兴电子有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：蔡振堂。)